❶ 淘寶成立以來第一次GMV下降，這是什麼原因造成的
淘寶成立以來第一次GMV下降，造成的原因就是有的地區因為疫情快遞停了，人們就不能在網上買東西。
在這樣的情況我們會發現其實疫情對於我們的活影響還是比較嚴重的，不僅僅會影響到我們生活的方式，也會影響到很多人的工作。
❷ 月度gmv是什麼
月度gmv是一定時間內的成交總額，多用於電商行業，通常包含拍下未支付訂單金額，如淘寶、京東、天貓很多知名電商，常用GMV代指網站的成交金額，主要包括付款金額和未付款。
GMV是用來衡量平台競爭力的指標，通常電商平台的GMV等於銷售額加取消訂單金額加拒收訂單金額加退貨訂單金額，即GMV為已付款訂單和未付款訂單之和。
GMV的詳細介紹：
GMV和營業收入的區別是營業收入一般對應的是實際流水，而電商gmv成交總金額訂單金額（包含付款和未付款）故而GMV是大於營業收入的。
用來研究顧客的購買意願，顧客買了之後發生退單的比率，gmv與實際成交額的比率，實際成交金額的值偏大時，說明顧客對產品的喜好度不高，即使我們通過各種營銷手段讓顧客購買了產品，但還是有較多客戶對產品不是很鍾意。
由於淘寶、天貓、京東等知名電商對GMV的定義中是允許商家刷單的，只要不超出平台的GMV計算規則，所以GMV的結果是存在水分的，在實際工作中有的平台內部核算的GMV和報道公開的也是有差異的，但數據並不是虛假的。
❸ 快手璀璨什麼獎勵最多
為了持續培養本地生活交易生態，幫助本地生活業務下優質服務商在平台更好地發展，激勵且歡迎更多優秀站點加入和提升，快手官方特推出 6 月份扶持政策。
本文將展示本月的活動規則及獎勵，獎勵包括現金激勵，流量獎勵以及榮譽稱號，希望各位參與活動收獲滿滿。
快手6月份扶持活動，面向以下城市：石家莊、哈爾濱、天津、沈陽、長春、臨沂。
一、 活動周期
2022年6月1日-2022年6月30日（活動周期根據活動效果進行調整）
二、 活動獎勵
獎勵一：交易額返佣現金獎勵，單月最高可獲得上萬元現金激勵
● 符合要求的作品發布視頻後，通過點擊 POI 進入訂單頁面產生的GMV，達到核銷標准，根據階梯給予不等返傭金額；
● 符合要求的直播，通過直播間產生的 GMV，達到核銷標准，根據階梯給予不等返傭金額。
獎勵二：視頻生產現金獎勵，單條作品最大可獲得345元現金獎勵
● 符合要求作品發布視頻後，按照條數進行現金補貼
● 月累計作品數量達到對應階梯，給予對應作品沖量激勵獎
● 優質作品生產激勵，單條作品GMV達到對應等級，給予對應階梯現金激勵
獎勵三：商戶拓展現金獎勵，單月最高可獲得上萬元現金激勵
● 服務商依據平台提供名單進行拓展，符合要求的有貨poi，按照對應級別進行現金補貼
獎勵四：超高流量獎勵，最高可獲30萬+曝光
● 發布優質團購帶貨內容，符合要求即可獲得高額流量獎勵
● 不定期活動，評選優質作者，上榜可獲得流量券獎勵
獎勵五：優質帶貨達人可獲得「本地生活星推官」榮譽稱號
● 6月份由服務商提報達人，直播或短視頻帶貨累計交易top作者，官方給予「本地生活星推官」認證
三、活動詳解
1、GMV返佣活動
● 直播+短視頻GMV均可進行累計
● GMV激勵條件：活動期間累計的訂單T+30天未退款率大於等於40%
● 月累計GMV梯度
月累計GMV達50w+，激勵GMV的7%
月累計GMV達40w+-50w+，激勵GMV的6%
月累計GMV達20w+-40w+，激勵GMV的5%
月累計GMV達10w+-20w+，激勵GMV的3%
月累計GMV達5w+-10w+，激勵GMV的2%
視頻生產活動
● 單條作品獎勵
補貼：符合要求的作品，單條補貼80元/篇
流量：滿足要求作品，每條給予1-5w不等流量助推
● 單條優質作品激勵
GMV≥200，激勵金額40元
GMV≥500，激勵金額100元
GMV≥1000，激勵金額240元
● 服務商沖量疊加激勵
根據目標量500-1000，滿足條件後對應激勵政策5-25元/條
供給拓展活動
● 拓展供給激勵詳情
S檔位，激勵金額1000-2000元/品牌
A檔位，激勵金額200元/家
B檔位，激勵金額50元/家
達人榮譽激勵
每日top20銷售榜單作者，月上榜≥20次，給予申請「本地生活星推官」榮譽稱號；
月累計
四、注意事項
● 在本次活動中獲得獎勵的服務商和達人，流量和現金獎勵不與其他活動疊加
● 參與活動的機構或賬號一經發現違規行為（包括但不限於搬運，虛假申請，同一賬號多次申報，刷粉絲量等），將取消參與資格
● 機構如未獲得授權導致侵權，自行承擔責任
● 活動最終解釋權歸快手官方所有
6月快手本地生活扶持政策，現金獎勵+流量獎勵+榮譽稱號，助力站點短視頻流量變現，讓您的平台經營獲得更好成績，讓大家都收獲滿滿。
想要做快手本地生活小程序的老闆
❹ 如何看待天貓稱，商家多平台經營是常態，今年雙11不再單純關注GMV
看待天貓稱，商家多平台經營是常態，今年雙11不再單純關注GMV：
❺ 今年雙11各大平台、主播戰報不再強調GMV，這說明了什麼
2022年雙11，出現了兩大“反常”變化，這是一個不容忽視的強烈信號！
總結：這段時間，很多人感嘆2022年的雙11“靜悄悄”，但其實靜悄悄的只是各大平台減少了聲量，往年的口號2022年幾乎全部停了，取而代之的是圍繞消費者做出的改變。靜悄悄的背後，是一場中國電商高質量發展的開始，是消費者正見證各大平台忘掉喧囂復雜，選擇回歸本質，一個新的雙11！
❻ 居然之家輕資產模式時間
居然之家輕資產模式時間是2021年。根據查詢相關公開信息顯示，2021年，居然之家銷售額（GMV）突破千億元大關，達到1040.3億元，直營+加盟雙輪驅動的輕資產模式是居然之家銷售額增長的重要原因。
❼ 快團團怎麼申請退款
點擊快團團，進入微信，輸入快團團，點擊快團團。點擊訂單，點擊下面的訂單。點擊申請退款，選擇訂單，點擊申請退款。點擊提交申請，點擊下面的提交申請即可。2020年5月快團團開始上線，最初，盡管不少供應商嘗試與其合作，但最初關注者並不多。隨著產品品類的增長，快團團逐漸吸引一些流量，2020年12月——2021年1月，快團團的GMV迎來爆發式增長。快團團在技術上並非原創，其是對社群團購的小程序群接龍模仿和改進的產物。
快團團增長測算，「快速裂變，爆品頻出」成為很多業內人士對快團團的直觀印象。在快團團，一個鏈接成交幾十萬單的情況也是存在的。有些情況下，一條鏈接轉化率甚至達到10%。一位團長表示：「我做多見過3萬多跟團，如果單價是97元，這就意味著，一個鏈接成交了近3000萬的銷售額」。【華為手機鴻蒙OS2.0 微信版本號8.0.16】
拓展資料：
1、通常，復團的情況下，爆款的產品是可能達到上述銷量的。比如，一條賣洗衣液的鏈接賣的好，上線一周出貨了5000單；隔了一周，團長對該產品復團，可能又出貨5000萬，這樣就出現了累計出貨10000單的情況。快團團快速增長後，現在的規模有多大。其官方數據顯示：快團團的GMV是600億一年。對於這一數字，筆者通過調研印證其真實性。筆者通過調研發現，2021年6月快團團的GMV，20億根據當時快團團內部預期，到2021年11月要做40個億。但實際的GMV顯然達不到這么多。由此可以大致判斷，快團團目前月GMV應該介於20——40億元之間。年GMV應該在240億——480億之間。總體來看，盡管目前的體量離其官方的600億元仍有一定差距，但快團團的增長還是十分強勁的。
2、快團團模式：快速度裂變的秘密。目前，快團團已經初步跑通了模式。不過，嚴格來講，快團團的模式創立者是群接龍，快團團隨後對其進行了模仿和改進。快團團快速裂變根本原因在於，其模式具有四大獨有特點。其一，產品多元化，這極大拓展了小團長選品范圍。在社群團購模式下，很多中小團長，特別是擁有1—2個群的團長而言，其選產品的范圍通常較為有限。但是在快團團，小團長的選品范圍大大擴寬。比如，在快團團體系下，中小團長可以幫賣供貨大團長的上架產品，選品會更豐富。
3、供貨團長有著不同的IP，分別經營美妝、食品等不同的品類，中小團長可以根據自身的客戶情況選擇訂閱某位或者多位團長的鏈接，成為其幫賣團長。很多中小型團長發現快團團「產品豐富，利潤高」，好像發現了新大陸，於是其中很多人選擇加入快團團。快團團扁平化組織架構模式其二，組織架構和利潤分配結構更扁平化。這一點至關重要，無論是微商、社群團購抑或社區團購，其都是存在更多的層級結構。社群團購中團長是分層級的，從低到高依次為——初級團長、高級團長和聯合創始人。在微商層級可能更多，從高到低的角色依次為，品牌商——合夥人——總代理商——一級代理——二級代理——三級代理等。在多層級結構下，利潤分配向更高層級傾斜，底層的中小團長是賺不到什麼錢的。
4、在快團團，組織結構實現了徹底的扁平化，且這種扁平化是不受時間和空間限制的！在其經銷體系中，只有團長和幫賣團長兩種角色。總體傭金是上架產品的人事先設定好的，團長負責發貨和售後。團長和幫賣團長之間的利潤分配，由團長自主決定，在兩者之外沒有任何中間環節了。團長只要將利潤更多向幫賣團長傾斜，就能爭取到更多人幫賣。這樣，中小團長也可以獲得較高的利潤，這對其具有較大的吸引力。與社區團購相比。資本團入局之後，團長的利潤空間為被壓縮到5%——7%。與社群團購和微商相比，通常，由於存在多層級結構，所以最末端的微商的利潤空間通常僅為5%左右。在快團團，如果一款產品的利潤款空間是30%，團長可能會拿出其中15%——20%的給幫賣團長。顯然，這樣的分成比例對於，中小微商，中小團長而言具有極大的吸引力。