⑴ 網店貨源供應商怎麼找如何選擇好的貨源
做生意的第一步就是要找到好的貨源，無論是線上還是線下。優質的貨源是一個好店鋪的基礎，很多想在網上開店的人都不知道貨源供應商在哪找，下面就跟電商知識網小編一起來了解下找網店供應商的方法以及如何選擇。
一、網店供應商怎麼找?
1.1688批發市場
我們可以找到1688界面，在輸入框內輸入自己想要出售的商品名，就會出現很多商品了。篩選之後就可以通過旺旺直接與供應商洽談合作。這是根據寶貝選供應商，當然也有更直接的。就是1688市場有供應商這個選項。這樣有許多供應商，我們同樣可以點進去。查看這個供應商的相關信息。
2. 批發市場
全國各地都有各式各樣的批發市場。比如像廣州，杭州，泉州等等城市。因為批發市場商品種類齊全，數量龐大，而且那些批發市場的店主基本都是供應商。找批發市場是最容易的，相同商品一般都集中在一起，比較好踩點。
3. 廠家
廠家直接生產產品，是所有商家看來最好的供應商。只要廠家生產不停止，那麼這個供應鏈也不會斷。不過想要與廠家合作需要一定的魄力和實力。畢竟小賣家是消費不了廠家的生產產品。如果本身有這個實力不妨去試一試。
4. 與大賣家聯系
大賣家一般都有自己的供貨渠道。同時他們也需要有人幫他銷售商品，增加銷售渠道。所以如果你有一定的店鋪條件和基礎的話，也可以直接與你看好的大賣家洽談合作，把他們店鋪的寶貝放到自己店鋪來銷售，由大賣家供貨。
二、如何選擇?
1.選擇熱門行業中的細分行業：如今的淘寶，是無所不能，你要「天上的星星都能買到」，雖誇張，從另一面可看出淘寶競爭之激烈，新賣家做熱門行業無法立足，做冷門行業又打不開銷路，怎麼辦呢?我們可以選擇熱門行業中的細分行業，比如女裝下面可以分為職業裝、 民族裝、大號女裝等。避開鋒芒、另闢奇徑，方能傲視群雄。
2.商品勿貪多求大，一專足矣：試想一下，如果你上架10000多件商品，不僅維護耗神耗時，也很難取得顧客信任，一個小賣家這么多產品，很讓人懷疑。下單後發現商品早已取締銷售，不是白白丟掉一單生意嗎?
3.供貨商定價標准要統一：供貨商統一制定零售價，避免代理惡意競爭，擾亂市場，導致惡性循環，最終吃虧的是代理自己。
⑵ 貨車拉貨,找貨源,拉貨貨源,都有哪些方法
途徑一：各大接貨平台
對於很多司機師傅來說，貨拉拉、省省回頭車等接貨平台是一定要嘗試的。這些集中了各種零散貨源的接貨平台，最大的用處在於幫助司機拉滿回程貨，讓貨車收益最大化，避免耗油空跑。
途徑二：各大廠家或物流集散中心
這條途徑對於有一定貨運經驗的師傅來說比較友好，因為只有熟悉這些倉儲中心、物流中心的人才比較有機會拿到裡面的貨源。特別是適合4.2米貨車運輸的貨源，需要在各大物流中心，物流園中去篩選。
途徑三：供應鏈公司
對於剛剛入行的4.2米貨車司機，能夠找一家供應鏈公司合作是相對穩妥的方式。大量企業貨源集中在供應鏈和部分傳統物流企業手中。物流公司大多有自己固定的車隊，加入難度相對較高。供應鏈公司主要是整合上游貨主資源和下游司機資源，達成合作的機會更大。貨源信息，貨運線路也更多選擇。
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貨運市場散戶司機眾多，有的司機自己有貨車，通常只要有貨車駕駛證和擁有駕車經驗的司機都可以很容易進入到貨運市場參與競爭。眾多的貨車司機參與到市場中，必然會產生肉少人多的現象，這時候司機們互相競價、惡性競爭甚至到最後無貨可拉。
傳統貨運司機找貨源的方式在新時代下，漸漸地變得被動和浪費成本，比如小貨車司機給貨主拉貨結束後，就會空車返回到聚集點，然後在空車返回的過程中，浪費了用車成本和時間成本。所以貨車司機只有更快、更準的通過互聯網渠道找貨源參與競爭，才能確保在人多肉少的貨運環境中，增加收入。所以說到底，司機們需要的是一個找貨的平台。
⑶ 在深圳開水果店 在哪裡進貨
深圳最大的水果批發市場是布吉水果批發市場，很多水果店都是從布吉進貨。
⑷ 做生意貨源從哪裡找
1、大型批發市場
廠家進貨是一個非常不錯的進貨渠道，但是進貨額要求比較高，所以建議一般賣家可以選擇當地的大型批發市場。
一般來說，在大城市開網店更有優勢，經常逛逛當地的批發市場，不但可以熟悉行情，還可以拿到很便宜的批發價格。如果能和一些批發商建立良好的供求關系，就能夠拿到第一手的流行貨品，保證網上銷售的低價位。
但是，在批發市場進貨需要店主有極強的議價能力，一不小心很容易進到高價貨。在批發市場進貨還增加了店主的投資風險，提高了庫存積壓的可能性且售後服務沒有保障。
因此，這種進貨渠道不斷的沒落，越來越少的店主選擇市場進貨。相反，不少的網店代理、網店加盟、一件代發等方式的網店貨源渠道正在在不斷的擴大，成為了許多賣家的選擇。
2、網店代理、網店代銷或網店加盟
一般可靠的網店代理具有正規的營業執照，倉庫內有一定的庫存產品。另外，一般的上家為保證真實性，產品圖片都以實物拍攝為准。好的上家對售後服務有一定的保障。當然，像發貨速度、產品的質量和價格等等的因素也是衡量一個網店代理是否可靠的一個重要標准。
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貨源信息主要內容：
1、商業購銷部門的商品流轉計劃和簽訂的供銷合同，以及由此所提出的委託運輸和儲存計劃與合同。
2、工農業生產部門本身銷售量的統計和分析資料，以及由此所提出的委託運輸和儲存計劃與合同。
3、社會性物資的運輸量和儲存量的分析資料，以及由此所提出的委託運輸和儲存計劃與合同。
⑸ 做物流的怎麼找貨源
一、進入終端消費市場，直接面對消費者。比如做北京線路的物流公司可以直接去中關村尋找客戶，中關村每天成千上萬萬的商品進進出出，運費是所有商家的剛性支出。市場零距離接觸客戶，了解客戶需求，了解競爭對手，結合自身能力優劣勢一目瞭然。
二、直接拜訪生產商，找生產商有多種辦法，比如到一個城市，可以地毯式搜索，有生產必然有貨。找到生產商意味著找到貨源，接下來就是了解客戶需求、了解競爭對手，談價格、談優勢、談合作。
三、網上尋找客戶，比如萬能的網路、工商網、阿里巴巴批發網、淘寶、京東等等都可以找到廠家，有很多的方式方法可以找到廠家。
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現在的物流行業競爭不止拼價格、提高貨物運輸時效、提高服務水平、增加增值業務等都是發力點，客戶會從多維度對比來選物流公司，所以做物流找到客戶才是剛剛開始。
有關方面應協調打通物流「最後一公里」，精細化制定物流行業稅費減免政策，統籌推進產業鏈全面恢復，發揮多式聯運優勢降低物流成本，引導物流行業加快整合，探索和適應新的市場需求，從而實現行業可持續發展。
⑹ 怎樣找到一手貨源廠家
1、批發市場
這是尋找貨源的簡單、常見的方法，在開設網店最初的階段，商品的銷售量達不到一定量，在本地市場進貨可以滿足需求。小店經營服裝可以去周圍一些大型的服務批發市場進貨，在批發市場進貨需要有強大的議價能力，力爭將批價壓到最低，同時要與批發商建立好關系。
⑺ 如何尋找貨源批發商
第一，要對市場做一個整體的調查
當你去到批發市場的時候，你會發現一般的批發商都會有卡片，你到了他們的店你可以先向他們要一張卡片，然後訂在你自己准備好的本子上的某一頁上，到下一家再要一張，再換一頁紙記，並快速在這頁紙上面登記關於商品的一些批發價格及各類相關信息在此過程中；
你可以扮成一個即將要開實體店的店主，或是某公司的采購員，詢問相關的批發價格，在詢問的時候，你千萬不能說這個怎麼賣，這樣人家就一定會當你是買零售的了。
第二，進貨過程的裝扮
了解完價格接下來就到進貨階段了。很多的人都會到批發市場零買自己喜愛的東東，所以你如果讓人看起來更像是個零售客人的那麼價格上就一定不會有優勢了。
我們最好也要做比較休閑的打扮，最好還要手提一個黑色的大膠袋，裡面隨便裝些什麼都好，有條件的拉個小手拉車更好，因為這樣看起來更像是個生意人，更像是個進貨者，拿到的價格才會更優惠哦！
第三，補貨的技巧
如果你生意好的話那麼一去到人家的店裡這個也要補，那個也要補，店家自然會更開心。但是如果你去了補得少的話而且又不熟悉，那相對人家的大客戶就顯得無足重輕了，在這個時候商家給你抬高一點價格或是以要得少為由不給你批發價也是常有的事。
所以首先還是要以禮貌為主，相信誰都不會對一個很有禮貌的客人橫眉相對。再者，如果他們不認識你，不認為你是補貨者，那麼你就有必要把你以前在這里補過貨的單拿出來給他們看看。
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貨源批發體制發展：
批發是隨著商品經濟的發展而產生的。商品生產和商品交換的發展，使商品購銷量增大，流通范圍擴展，生產者相互之間、生產者與零售商之間直接進行商品交換，常有困難或不方便，於是產生了專門向生產者直接購進商品，然後再轉賣給其他生產者或零售商的批發商業，商業部門內部有了批發和零售之間的分工。
批發業務一般由批發企業來經營，每次批售的商品數量較大，並按批發價格出售。商品的批發價格低於零售價格，即存在著批零差價，其差額由零售企業所耗費的流通費用、稅金和利潤構成。
商業批發是生產與零售之間的中間環節。通過商業批發活動，使社會產品從生產領域進入流通領域，起到組織和調動地區之間商品流通的作用。還可通過商品儲存發揮「蓄水池」作用，平衡商品供求。
⑻ 新手如何找貨源呢
旺財網創業指導專家建議剛剛開店的賣家，如果你的小店是經營服裝，那麼你可以去周圍一些大型的服務批發市場進貨，保證了服裝的質量和最低商品進價。
旺財網的創業指導專家指出，從批發市場進貨應該注意和批發商談好調換貨的問題，建立良好的互動關系。
旺財網的創業指導專家指出，這條進貨渠道比較適合當地有這樣的大市場，自己具備一定談價能力的朋友
最廉價的進貨渠道——廠家直接進貨
旺財網創業指導專家指出，從廠家直接進貨，貨源充足、信用度高、價格也比較低，而且一般努力爭取的話，都能得到相應的退換貨比例。但廠家的進貨量較高，應該有足夠的銷售渠道，消除積壓危險。
旺財網的創業指導專家提醒剛剛開店的朋友，這個渠道適合有經濟實力，並有足夠銷售渠道的商家，有一定的經濟風險。
相對便宜的進貨渠道——批發商處進貨
旺財網創業指導專家指出，目前這種批發商分兩種：（1）已經做大了，訂單比較多，服務跟不上，而且你很難跟他們談條件；（2）有的小批發商比較好說話、起批價較低，但他們的信譽和貨源可能比較沒保障一些，而且貨也不知道轉了幾手了，價格上也比較高。
旺財網創業指導專家建議想進貨的朋友，在選擇這條渠道進貨時，須考慮好自己目前的具體情況。前種情況適合銷售量較大，有實力和批發商談條件的賣家；後者適合需要有足夠的調查，取得各方面的保證，適合一些剛起步的小賣家。
需要識別能力的進貨渠道——購進外貿產品或OEM
產品
旺財網創業指導專家根據對行業的了解，指出，這種貨源一般是工廠在外貿訂單之外的剩餘產品，或知名品牌貼牌生產的剩餘產品處理，價格非常低，一般為市場價的2-3
折；做工和品質絕對有保證，是個不錯的進貨渠道。但一般廠家會要求進貨商把一次的剩餘全部吃進。
旺財網創業指導專家指出，這條渠道適合：有一定貨源渠道、經濟實力，同時對產品的品質有一定識別能力的賣家。
旺財網創業指導專家分析了此渠道的情況，因為商家急於處理，這類商品的價格通常是極低，如果你有足夠的侃價能力和經濟能力，可以用一個極低的價格吃下，然而轉到網上銷售，利用地域或時間差獲得足夠的利潤。吃進這些產品，你一定要對質量有識別能力，同時能把握發展趨勢並要建立好自己的分銷渠道。
同時，旺財網創業指導專家建議這條渠道適合有一定資金實力、對這個行業比較了解的朋友。
須把握流向趨勢的進貨渠道——尋找特殊貨源
⑼ 怎麼找蔬菜收購商 一般怎麼合作 謝謝
有非常好的蔬菜貨源，根據你所說的這個優勢，你可以很容易找到蔬菜收購商。
根據我所了解，每個城市都有它的蔬菜批發市場，你可以用貨車把蔬菜運到蔬菜批發市場進行批發。
還有就是現在每個超市的蔬菜銷售量也不小，可以往超市裡推銷批發蔬菜，由於第一次合作，可能有的超市老闆剛開始不太信任，你可以把蔬菜先放在哪裡讓他們賣，等下次在去送貨的時候，在結賬，具體還要看超市的態度，畢竟客人是上帝啊，只要他給你合作，最後掙錢的還是你。
想要找到好的蔬菜收購商，要從渠道入手，現在市場上對蔬菜需求量的應該是蔬菜配送公司，可以在菜種植地，尋找當地的蔬菜配送公司，一般蔬菜配送公司都是需要蔬菜供應商的，跟他們合作就可以了
其實一般來說，生鮮蔬菜的流通供應鏈就是經過農戶——產地收購商到——批發市場收購商——各大消費者或者商戶手中這些環節，所以從不同的角度來說找蔬菜收購商的方法也不同。
如果你是生鮮蔬菜的流通供應鏈的末端就是商戶或者消費者的的話，你想要尋找蔬菜收購商主要有三種方法。首先要說的也是最簡單直接的方法就是去找自己所在地最大的農產品批發市場，農產品批發市場中生鮮蔬菜的種類品類全，價格低，其中的生鮮蔬菜批發商多如牛毛。所以你可以去看看，尋找穩定且靠譜的蔬菜收購商戶。
其次要介紹的找蔬菜收購商的方法就是尋找當地的連鎖餐飲店，一般來說普通的餐廳或者圖購網站都會擁有屬於自己的儲存前置倉。在這種類型的中都會有許多年蔬菜批發商在附近守株待兔著，所以但是這個方法還是十分不錯的。
最後要介紹的找蔬菜收購商的方法就是去當地最有名的采購部，現在很多的超市都開啟了自己的線上生鮮團購平台，而使得超市開始轉型，團購使得生鮮行業消費劇增，這個時候你就可以去超市采購部的門口開始蹲點了，因為一般來說其交接貨物的地方也會有許多蔬菜收購商，所以也值得一試。
⑽ 采購尋找供應商主要有哪些途徑
采購的途徑：
1、在網上搜索你要買的物品，尋找一家正規的企業或商家聯系。(網上一般都會有聯系方式和地址)
2.在當地尋找你需購買物品的商家，貨比三家後購買。
3.通過朋友等方式介紹可信的商家，與其聯系購買。
采購需要注意的事項：
1、采購的物資規格型號要與采購計劃相符（采購要有采購計劃）。
2、采購的物資的質量標准要與到貨相符（認真做好到貨驗收工作）。
3、采購物資時，最好選擇有利於自己的付款方式（使用合格後付款、驗收合格後付款、到貨後付款、帶款提貨、付預付款，最後沒有辦法才是先付款後發貨）
另外，還有交貨期，交貨地點，運輸費用等都要與對方說准，同時在簽訂合同時，按標准樣本填寫齊全。
請問有驗收貨之後付款的嗎？我做采購沒喲遇到過可以驗貨後付款的，只能是過去供應商那邊驗貨，之後付現款，或是轉賬 之類的……
采購付現類的產品一定要注意驗收，無論時間有多忙，都要驗好後才能付款。否則，廠商一旦拿到錢，質量有問題都會賴帳的。即使不會賴，也是要打N多電話才肯來處理。
采購過程中要遵循哪些原則，注意哪些細節事項，才能使采購效益最大化呢？采購專家提出應用「5R」原則指導企業采購活動，也就是在適當的時候以適當的價格從適當的供應商處買回所需數量物品的活動。
適價（Right Price）
價格永遠是采購活動中的敏感焦點，企業在采購中最關心的要點之一就是采購能節省多少採購資金，因此采購人員不得不把相當多的時間與精力放在跟供應商的「砍價」上。物品的價
格與該物品的種類、是否為長期購買、是否為大量購買及市場供求關系有關，同時與采購人員對該物品的市場狀況熟悉狀況也有關系，如果采購人員未能把握市場脈搏，供應商在報價時就有可能「蒙騙」采購人員。一個合適的價格往往要經過以下幾個環節的努力才能獲得。
多渠道獲得報價：這不僅要求有渠道供應商報價，還應該要求一些新供應商報價。企業與某些現有供應商的合作可能已達數年之久，但它們的報價未必優惠。獲得多渠道的報價後，企業就會對該物品的市場價有一個大體的了解，並進行比較。
比價：俗話說「貨比三家」，因為專業采購所買的東西可能是一台價值百萬或千萬元的設備或年采購金額達千萬元的零部件，這就要求采購人員必須謹慎行事。由於供應商的報價單中所包含的條件往往不同，故采購人員必須將不同供應商報價中的條件轉化一致後才能進行比較，只有這樣才能得到真實可信的比較結果。
議價：經過比價環節後，篩選出價格最適當的二至三個報價環節。隨著進一步的深入溝通，不僅可以將詳細的采購要求傳達給供應商，而且可進一步「殺價」，供應商的第一次報價往往含有「水份」。但是，如果采購物品為賣方市場，即使是面對面地與供應商議價，最後所取得的實際效果可能要比預期的要低。
定價：經過上述三個環節後，買賣雙方均可接受的價格便作為日後的正式采購價，一般需保持兩至三個供應商的報價。這兩、三個供應商的價格可能相同，也可能不同。
適質（Right Quality）
一個不重視品質的企業在今天激烈的市場競爭環境中根本無法立足，一個優秀的采購人員不僅要做一個精明的商人，同時也要在一定程度上扮演管理人員的角色，在日常的采購工作中要安排部分時間去推動供應商改善、穩定物品品質。
采購物品品質達不到使用要求的嚴重後果是顯而易見的：
來料品質不良，往往導致企業內部相關人員花費大量的時間與精力去處理，會增加大量的管理費用。 來料品質不良，往往在重檢、挑選上花費額外的時間與精力，造成檢驗費用增加； 來料品質不良，導致生產線返工增多，降低產品質量、降低生產效率； 因來料品質不良而導致生產計劃推遲進行，有可能引起不能按承諾的時間向客戶交貨，會降低客戶對企業的信任度； 若因來料品質不良引起客戶退貨，有可能令企業蒙受余種損失，嚴重的還會丟失客戶。
適時（Right Time）
企業已安排好生產計劃，若原材料未能如期達到，往往會引起企業內部混亂，即產生停工待料，當產品不能按計劃出貨時，會引起客戶強烈不滿。若原材料提前太多時間買回來放在倉庫里等著生產，又會造成庫存過多，大量積壓采購資金，這是企業很忌諱的事情，故采購人員要扮演協調者與監督者的角色，去促使供應商按預定時間交貨。對某些企業來講，交貨時機很重要。
適量（Right Quantity）
批量采購雖有可能獲得數量折扣，但會積壓采購資金，太少又不能滿足生產需要，故合理
確定采購數量相當關鍵，一般按經濟訂購量采購，采購人員不僅要監督供應商准時交貨，還要強調按訂單數量交貨。
適地（Right Place）
天時不如地利，企業往往容易在與距離較近的供應商的合作中取得主動權，企業在選擇試點供應商時最好選擇近距離供應商來實施。近距離供貨不僅使得買賣雙方溝通更為方便，處理事務更快捷，亦可降低采購物流成本。
越來越多的企業甚至在建廠之初就考慮到選擇供應商的「群聚效應」，即在周邊地區能否找到企業所需的大部分供應商，對企業長期的發展有著不可估量的作用。
采購人員都有這樣的體會，就是在實際的采購工作中很難將上述「5R」中的一個方面時，就要犧牲其他方面。例如，若過分強調品質，供應商就不能以市場最低價供貨，因為供應商在品質控制上投入了很多精力，它必然會把這方面的部分成本轉嫁到它的客戶身上。因此，采購人員必須綜觀全局，准確地把握企業對所購物品各方面的要求，以便在與供應商談判時提出合理要求，從而爭取有更多機會獲得供應商合理報價。
總之，只有綜合考慮才能實現最佳采購，這需要采購實施人員在長期的實際操作中積累經驗。
采購不要把價格壓到最低，最低的價格質量不一定好，如果客人用不住會很麻煩的。