❶ #中銘智控股管理(深圳)有限公司#有去過這家面試的嗎，感覺怎麼楊
之前就是在這家公司工作，還可以，之所以離開是因為自己個人有其他原因，需要花些時間來進修自己，現在已經准備好 來自職Q用戶：黃女士
誠懇的告訴你，待遇很差，和你入職時說的完全不一樣。 來自職Q用戶：陳先生
❷ 投資一萬每天返三百的缺期權是真的嗎
不是真的。
該騙局本質上就是一個資金盤，靠著初始的返利吸引了一部分投資，項目本身並沒有產生實際的應用價值，所有的返利僅僅是來源於後入場繳納的投資，用後面人的錢填前面的資金窟窿罷了，隨著投資資金積累越來越多，上級領導人可能就直接跑路，即使被騙的人這時候意識到被騙了，可是已經投訴無門。
(2)深圳中銘智面試怎麼樣擴展閱讀：
期權投資注意事項：
在銀行買的理財產品不一定是銀行發行的銀行理財產品分為自營，代銷和託管3類，一般情況下自營理財產品是風險最小的。
銀行理財產品給人的印象是安全，收益高，理財不是儲蓄，是投資就一定存在風險，投資者在選擇銀行理財產品時往往過度關注收益，忽略風險提示，不同類型的投資者應在風險承受能力范圍內選擇理財產品。
在發行理財產品時，大多標注的是預期收益率，是銀行認為在正常的市場走勢下能達到的收益，銀行為了銷售只公布最高預期收益，最終的實際收益可能與預期存在差距。
❸ #中銘智控股管理(深圳)有限公司#剛接到面試電話，真的是騙子么，惶恐
就是一詐騙公司，打著做互聯網平台幌子，拉人頭去聽課騙錢，等你入職薪資待遇跟描述的完全不同靠，拿到手才的工資才4000元，吃飯交房租一分都沒出差還要倒貼
來自職Q用戶：匿名用戶
不要去了，是騙人的皮包公司
來自職Q用戶：用戶4676743
❹ 深圳中銘智公司怎麼樣，今天面試了，不曉得公司怎麼樣
中銘智是家很坑的公司，售後服務很差，都像吃了死一樣，好多商品質量也很不好，前期要交保證金，只要你交了錢幾乎就玩玩了，服務態度差，商品質量差，甚至沒人回你消息
❺ 深圳市中銘智文化發展有限公司怎麼樣
簡介：深圳市中銘智文化發展有限公司，於2006年成立，總部設在深圳，是國內管理咨詢培訓行業的高端運營平台旗艦企業。其獨創的「財智系統」企業學習模式為企業節約培訓成本90%以上。公司與500多家戰略合作夥伴強強聯手，匯聚世界名師、商業領袖、社會名流、資深專家、知名學者，面向企業提供管理咨詢培訓服務，其內容涵蓋企業危機管理、經營之道、商業模式設計、東方智慧、責任演繹輝煌、資源整合、品牌戰略、絕對成交、投融資、營銷策劃等企業運營最需要的十大模塊，為企業全方位成長提供一站式學習輔導，實現財智倍增。以打造中國最省錢的名師學習體系，讓更多人接受最好的學習成長，為國家經濟強盛而堅持到底為使命，自設立以來，公司被眾多權威媒體和社會各界人士大力支持，成為推動中國管理咨詢行業的新型標桿企業。
法定代表人：張春紅
成立時間：2011-10-31
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：440306105793836
企業類型：有限責任公司
公司地址：深圳市龍華新區龍華街道聯弓路15號華南工業大廈6樓606(辦公場所)
❻ #中銘智控股管理(深圳)有限公司#有去面試的嗎
這是一家辣雞的騙子空殼公司，進去就讓你交服裝費，天天就是喊口號和開會沒有任何實質性工作內容。入職了十幾天後實在是不堪重負，直接離職了，裡面的制度非常惡心，說變就變，董事長一言堂，員工沒有任何權益而言。重中之重！各種理由不給你簽勞動合同，惡意拖欠員工工資！連承諾的服裝費離職可退也不給兌現！隨便提一下，公司百分之六十以上都是一個月內入職的新員工，為什麼十八年的老企業會這樣？因為只剩下幾個騙子老總的空殼 來自職Q用戶：匿名用戶
崗前培訓會有眾籌是騙錢的，其實招聘平台是應該要管一下的。然後是利用試用期低薪高強度招聘，通過崗前培訓幫公司做宣傳推廣，雖然說是深深的套路，但不得不說，這是一家人力資源管理做得很極致的公司，雖不能算欺詐，但慎重吧。 來自職Q用戶：匿名用戶
❼ 深圳市中銘智投資管理有限公司怎麼樣
深圳市中銘智投資管理有限公司是2016-04-19注冊成立的有限責任公司，注冊地址位於深圳市南山區南頭街道桂廟路22號向南瑞峰花園1棟2樓A區2066。
深圳市中銘智投資管理有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91440300MA5DAY3D0N，企業法人李艷，目前企業處於開業狀態。
深圳市中銘智投資管理有限公司的經營范圍是：一般經營項目是：投資咨詢（不含限制項目）；股權投資.，許可經營項目是：。
通過愛企查查看深圳市中銘智投資管理有限公司更多信息和資訊。
❽ 「弗蘭克」：教是最好的學，不能教說明...
沒有學到家。
寫了簡歷，也做了DISC測評，通了電話以後，他說：你來深圳或者廣州，面試一下。
當時我心裡很害怕，但是強裝鎮定。
說，我們折中吧——我們先在線上運營一個月試試。如果一個月以後還覺得可以，再到線下來。
最後，2019年6月中旬，我真的到深圳羅湖跟他見了一面。剛見面的時候，他就在做自己的課程，非常的冷淡。倒是曉露非常的溫暖貼心。
等他忙完以後，在創客聯邦的會議室里，我們三個人分析了自己的DISC結果優勢和劣勢，他認為我們只有網感，沒有領導力，他表示願意培養我們的領導力。
是的，7月4日我辭職了。成為了弗蘭克團隊的一員。7月8日從羅湖搬家到寶安。
開始了學習領導力的艱辛旅程。一開始是日事清的使用，現在是Teambition的研究。
2019年7月開始到現在，在弗蘭克的幫助下，我和曉露循序漸進上了不下十個線上線下的課程。
羅列一下：貓叔的極致踐行者大會，135編輯器的逆戰-新媒體千人峰會，個推的人人都是增長官，中銘智的360度盈利裂變系統，媒老闆商學院的成交課，龍兄老師的演說生產力，曹大大的教練思維領導力。
一系列的課程都是在培養我和曉露的領導力。
從讓我們單獨負責自己的項目，到讓我們去學習我們負責領域相關的線上線下課程的運營和策劃，循序漸進的讓我們感受到什麼是一個有領導力的人會做的事情。
短短三個月的時間，6月開始，到今天。我們經歷了一開始的迷茫期，中間的困惑期，到今天，終於在杭州的線下領導力課程穿越迷霧，找到了清晰的目標。
哦，原來領導力就是尊重和信任啊。
學了堅持星球龍兄老師的演說生產力以後，點爺徹底打開了自己的心扉。把過去掩藏在內心深處的不為人知的秘密都說出來，如釋重負。終於，其實這些都不那麼要緊。
而徹底綻放自我，自我救贖的是在杭州的曹老師給我們帶來的2天1夜的沉浸式體驗式學習，教練思維領導力。
第一天的心態建設和理論學習，以及實操體驗，讓我們都察覺到了自己身上存在的問題。晚上還創造了一個非常豐盛的晚宴。
第二天的游戲挑戰，讓我們學會了換位思考。由於課程需要每個人沉浸式體驗才能達到效果，這里點爺強忍著不劇透。點爺只能說，通過這兩天一夜的學習，徹底的察覺了自己過去不曾意識到的問題。
不知不覺中，把自己的思維升級了一個高度。終於從一個中層管理者，蛻變到領導力萌芽啦。
兩天一夜的沉浸式學習，讓我體會到思維的重要性。學習的最終目的，不是為了獲得知識，而是升級自己的思維模式。當你學會了像領導一樣思考，你就具備了領導力。
非常幸運，在我想要領導力的時候，就遇到了領導力「過剩」的弗蘭克老師，他甚至都沒有親自教我，我就在他的幫助下逐漸覺醒了。只花了三個月的時間。
教，是最好的學。還沒有回深圳，在杭州下榻的酒店，就已經通過微信把學到的東西教給了團隊的左膀右臂。
據他們反饋說，這些招數挺管用，就誇了幾句贊美卡上的箴言，這些原本在群里都不怎麼聊天說話的人，突然非常積極，甚至還做出來非常有建設性的計劃。
領導力，很大，大到能影響一個企業一個團隊一個家庭的生死存亡；領導力，也可以很小，小到只要一個游戲就可以展現出來。
公開表白弗蘭克：謝謝你！