❶ 想創業，在深圳做什麼生意好
推薦：低幼兒童小時託管中心、服飾行業、婚慶行業、電商行業、家庭醫療保健行業等。
1、低幼兒童小時託管中心
該創業項目適合25-55歲年齡段，學歷層次高中以上的女性。用於租50-80平方的沿街住房並簡單裝修，添置兒童玩具、兒童讀物、小桌椅等。
另需聘請1名幼教專業人員，負責實施兒童游戲，觀察兒童行為,向家長提供建議。可根據實際情況開辟日托、全托等業務。項目投資少、風險小、回報穩定、年回報率能超過30%。
5、家庭醫療保健行業
雖然衛生服務行業的整體就業率到2012年僅會增長28%，但家庭保健服務行業的就業率將是衛生服務行業的近兩倍，即54.4%。
據美國家庭護理協會稱，每年都會有超過760萬人接受家庭保健服務。根據美國衛生統計集團精算辦公室及美國政府醫療保險和醫療補助服務中心的數據，2004年美國家庭保健的消費支出為452億美元。
做生意的技巧：
1、借雞下蛋
借錢賺錢，借雞下蛋不丟人。賺錢的機會稍縱即逝，所以當機會來了，你一時又沒有資本時，看準了不妨借錢出擊。死守著有一分錢花一分錢的老觀念將難成大事。
2、動如脫兔
無論在任何時候都要有時間觀念，決定做一件事情以後，行動要迅速，絕不能把今天的事留到明天去做。時間就是金錢，拖沓的作風是賺錢的天敵，行動不敏捷很難適應現代市場的競爭。
3、靠信息搶佔先機
商場是個機會均等的地方，在相同的條件之下，誰能捷足先登，搶佔先機，先發制人，那麼誰就能穩操勝券了。
❷ 不知道在深圳的城中村開間洗衣店怎麼樣水洗的，各位道友提點意見。
深圳克林自助水洗吧「自助洗吧」悄然出現城中村
▲自助洗衣吧方便了市民尤其是外來打工者洗滌衣物的需要。
乾洗店市民都很熟悉，但水洗店可能就少見了，特別是水洗沒有行業品牌，連鎖自助洗衣吧正好彌補了這方面的缺失，而自助洗衣吧的出現更是一件新鮮事。在深圳寶安區富士康工業區周邊，不到2平方公里的范圍近年就出現了11家自助形式的洗衣、乾衣、乾洗（代收）、洗鞋經營項目的連鎖自助洗衣店，為工作繁忙的都市人提供水洗和乾洗代收衣物的服務，這樣的開店分布密集度在洗衣行業簡直是不可想像，以往乾洗店加盟的開店保護范圍行規是1平方公里的保護，也正是從人們洗衣習慣考慮，這個現象的出現也顛覆了傳統洗衣行業的現狀，很值得深思。
記者觀察，大多自助洗衣吧店面積在15-30多平方米。記者來到其中一家自助洗衣吧了解情況，一入門，數台洗衣機、多台烘乾機和一台洗鞋機、干鞋櫃就醒目地擺放在店門一側，洗凈了的衣被物品也整齊地疊放裝在帶有洗衣吧品牌標識的袋子里著等候顧客取回。和司空見慣的乾洗店相比，洗吧店門面顯得更加簡潔一些，形象很好，店面品牌形象牆很突出，環境很整潔，服務也比較正規，店員統一著裝，POS機列印票據和作為店面財務管理，完全沒有了常見的那種臟亂差的沒有品牌，沒有形象、缺少服務的夫妻黑洗衣店的影子。
據洗衣吧店面服務人員紹，開業之初，因為嶄新的洗衣機、烘乾機擺放在店門前，開業兩個月來，有些街坊鄰居和過路行人還以為是專門銷售洗衣機的家電店，上前尋問購買洗衣機和一些洗衣機零部件的價格，服務人員每次只好做一番解釋，時間久了自然也就獲得了客戶的信賴。
店員稱，顧客只需投幣或辦理一張IC卡，便可隨時在營業時間里到洗吧刷卡洗衣洗鞋。每機每次按桶計算，6公斤以內乾衣物為一桶，洗衣收費6元，如需要烘乾也是另外收費6元，半個小時可以洗完，烘乾時間在1個小時左右。水洗過程中，顧客可在店內等候，也可過後來取，會員客戶可以約定時間上門取送，服務時間也制定在早7-晚11點范圍，店面2個服務人員交替倒班制度，來滿足客戶的服務需求。
洗衣吧的出現，主要是受工廠、學校等集體宿舍區的洗衣房的啟發。記者了解到，市區一些大型工廠區，有寄宿生的學校就在宿舍區設置有自助投幣洗衣房，學生只需將衣服放進洗衣機里，再投入硬幣，洗衣機便會自動清洗，非常方便，深受學生歡迎，現在的洗衣吧商業模式可以說是學校里粗放式自助洗衣模式的升級，增加了很多服務項目，管理也規范很多，為客戶的服務價值提高很多，當然增加了服務成本，收益也大有提高，好的季節，每個月都有數千元的純利潤，在冬季，甚至有1-2萬元的以上的月純利潤。
在一些外來人口相對集中的城中村，握手樓林立，陽光照射並非充足，曬衣晾被有時很不方便，加之人們或忙於工作，1小時的加班費往往多於洗一周衣物的錢，再加之工作緊張無暇顧及衣被的洗滌清潔，或工作流動性強，幾乎沒有人花錢自行購置洗衣機洗衣，所以洗衣吧就在城中村，大型工業區周邊應運而生，它的出現，無疑為流動人員、單身一族提供了一定的便利，而且這種洗衣方式只是機洗，快速及時，客戶多洗凈率沒有投訴，生意做起來也很輕松。
「阿姐，請幫我洗這套床套，我明天過來拿。」采訪過程中，不時有顧客取走或送來換洗衣被。據店員介紹，秋夏季節是洗衣行業的淡季，因為應季衣物都比較輕便，容易清洗，所以人們拿來水洗的衣物不如冬季多。床單、被套等「大部件」就成為秋夏季節主要的洗滌對象，冬季可以說生意忙得一塌糊塗，很多本該1-2個小時洗好可取的衣物有時候竟然排到3天以後了，生意之好可見一斑。
「他們的洗衣吧，但生意還不錯，絕對有前景」記者打聽深圳克林自助連鎖洗衣吧店面的旁邊的便利店主洗衣吧生意狀況時候的答復。自助洗吧在一定程度上適應了都市人日漸加快的生活節奏，對其市場前景，很多人都很看好，特別是想投資創業的人滿懷希望。
投資自助「洗衣吧」，可以說是2010年後最佳投資項目，對於像創業的人，自助洗衣吧具有投資小、風險低、可行性強、可持續性發展等諸多優勢！以「方便快捷、干凈衛生、積極實惠、服務周到」的特點很受客戶喜愛！本報記者在網上收索了一下關於「自助洗衣吧」的網路視頻、新聞和圖片資料，發現這個新興行業已經在深圳等南方城市很流行，國內很多城市也已經悄然興起，正從南向北快速普及開來，行業品牌也逐步樹立，最大的一個自助洗衣吧連鎖經營品牌已經在國內十幾個省市發展了過百家的連鎖自助洗衣吧直營店和加盟店，已經形成規模化行業品牌，並且正逐步向國際化社區自助洗衣店發展過渡，可以說目前的自助連鎖洗衣吧商業模式是國際流行的自助洗衣店的雛形，還處於導入期，正向行業成熟階段過渡，相信不久的將來，自助洗衣板會在國內遍地開花，不僅僅是趨勢，更是國內洗衣行業發展的潮流。
❸ 城中村菜市場附近做什麼生意好,出個主意
菜市場人口流動量較大，什麼人都有，所以賣通用物品最好，搞個賣副食的兼賣小吃、早點、快餐 最好提供些免費服務吸引顧客，比如免費稱量，免費提供塑料袋等，可以積攢人氣，別人用了免費的也會感激你的。
❹ 城中村開什麼店好
想在城中村開店先考慮以下幾個問題:
一、個人擅長技能：開餐飲、服裝、飾品等店面，不是說開就開的，尤其是服裝、飾品店面需要考察你對當前流行元素的捕捉，消費者的消費需求，店面設計，進貨渠道等；
二、消費群體：按照你說的，上班族比較多，還要留意他們所在的行業，消費水平，主要消費品種類等；
三、周圍市場情況：該區域已經存在的店面，調查店面數量（競爭激烈程度），店面實力（如果實力很強，不宜與其直接競爭），主要消費產品（最好要避開，如果有重復的話，充分考慮主觀與客觀因素，辦出自己的特色）；
所以，綜合建議：小型超市；特色燒烤；電腦周邊；服裝；
❺ 社區商鋪做什麼生意好
今天特意整理了10點關於小區商鋪適合做什麼生意例子：
1、小區商鋪適合做什麼：美容美發店
美容美發業女人的「美麗產業」大有賺錢機會。女性買菜時可能會為了一兩塊錢而計較，但為了讓自己更美更漂亮，卻是花錢毫不手軟。尤其近年來，化妝護理、瘦身美容等觀念通過大眾媒體的猛烈宣傳攻勢，極大地激發了女人愛美的天性慾望，也因此拉動了女性美容產業的興起。高額利潤、龐大的市場和每年難以計數的美容新產品、高科技護理儀器、高科技瘦身設備等的問世，為美容行業帶來了巨大的商機。那麼說小區門面房適合做什麼生意的話，美容美發也是必備的。
2、小區商鋪適合做什麼：蔬菜水果店
小區是屬於生活區,人流量大的場所，蔬菜水果是生活必備的物品，當然也是消費群體最多的地方，那麼說小區門面房適合做什麼生意的話，一個性價比很高的蔬菜水果店則是必備的場所。
3、小區商鋪適合做什麼：舊衣改制店
該項目打破傳統的大改小，肥改瘦，補破洞服務范圍，主要為顧客提供改製成衣的創意設計，同時提供改制輔料，如絲帶，串珠，拉鏈等。可把不合身或款式落後的衣服進行款式的再造，或將要廢棄的衣服改製成其他物品，如娃娃玩具，靠枕靠背，家居飾品等。店鋪宜小不宜大，投資成本不高，但對店主的創意設計能力和手藝有一定要求。那麼說小區門面房適合做什麼生意的話，舊衣改造點也是比較適合的。
4、小區商鋪適合做什麼：小說出租店
選擇位置通常為學校、住宅、川流不息的街道等人員高密度集中區域，可依屬性不同粗分為幾個種類 1)出租專門店 該商店特性主要提供客戶便利租書服務，商店裝潢形態趨向高採光度，租書流程簡單快速，營業額分配以書籍外借占絕大多數，客戶內閱讀消費所佔比例較少;2)休閑閱讀館 該種類商店特性主要提供客戶高品質閱讀休閑空間，室內裝潢風格較具特色，室內採光也趨向柔和，相較於出租專門店，休閑閱讀館營業額分配比例以內閱讀消費占較高比例。多數休閑閱讀館有效提升客戶消費單價，往往復合多種營業項目，如餐飲、網路等;3)其他行業復合租書業 此種類型行業主要營業項目並非漫畫小說出租，僅為提供此項附加性服務，希望藉此提升本店競爭度。那麼說小區門面房適合做什麼生意的話，臨近學校門口的店鋪可以考慮下。
5、小區商鋪適合做什麼：修補店
修補店屬「拾遺補缺」一類，一般人是看不上眼的，實際上卻很有市場空間。修補店的門市可以不大，但經營項目要全，如修筆修傘修拉鏈、補鞋補襪補衣服等。學生運動較多，動作幅度較大，難免損壞衣鞋。他們大多拙手拙腳，自然不會自己修補。這些物品儲量又有限，缺了哪件都不行，損壞後往往急著要修補。這是校園周圍不可缺少的學校商機。
那麼說小區門面房適合做什麼生意的話，那麼就是修補店了，他的最大特色是本小利大，因為不需頻繁進貨，所以最適合殘疾人或年老者經營。
6、小區商鋪適合做什麼：鮮花店
投資小見效快的生意開鮮花店有許多優點，一是投資小，在市場上租一個店鋪，勿須太大，費用一季度一交，配上必需的設施，維持正常的進出貨，初期投入一般三四萬元即可;二是周轉快，鮮花周轉期短，勤進快出，十分靈活，即使要轉行也不會積壓商品;三是符合消費趨勢，鮮花消費與人們生活水平及文化品位密切相關，隨著社會不斷進步人們文化素質不斷提升，鮮花市場也會越來越大。那麼說小區門面房適合做什麼生意的話，鮮花店則是必備的佳品。
7、小區商鋪適合做什麼：手工綉品店
假如開一家手工綉品店，一方面出售自己生產的綉品，另一方面還可以開一個刺綉俱樂部，找一些簡單的花樣，供孩子們學習，收取適當的費用。一間20平方米的屋子，裝修高貴典雅，具有濃厚的中國傳統文化氛圍。那麼說小區門面房適合做什麼生意的話，這個也是一個不錯的選擇。
8、小區商鋪適合做什麼：冰淇淋店+奶茶店
那麼說小區門面房適合做什麼生意的話，冰淇淋店+奶茶店的組合絕對是一個合作互補的選擇。
當一年四季都可以吃冰淇淋，當時時刻刻都可以吃冰淇淋，當男女老少都可以吃冰淇淋……如此巨大的消費意味著什麼?尤其是夏季的時候，更是很火爆，如果是考慮到長期開店的話，單純的靠冰淇淋到夏季的是則是屬於比較淡季了，此時加上奶茶店，正好是冬季的互補，則是完美的搭配。
9、小區商鋪適合做什麼：便利店
便利商店與大型超級市場相比，雖然在規模上有些「小兒科」，但由於經營商品以日常生活用品為主，而且具有營業時間長、方便居民購物的特點，而為越來越多的人所接受。在上海、北京和深圳等地，便利商店發展迅速，有些日營業額可高達萬元以上。
10、小區商鋪適合做什麼：甜蜜蛋糕店
新鮮食品是現代人們的最愛，已經成為一種時尚生活趨勢。開家甜蜜蛋糕店，投資額不高，操作簡單，佔地面積小，非常適合小本經營者。開蛋糕店貴在有特點，上海一家蛋糕店專門開辟了休閑區域，設置很多造型別致的座椅，顧客可買上一些點心，坐在蛋糕店裡慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。在經營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措，比如在炎炎夏季，會合時令地推出非常流行的冰粥和刨冰，深受顧客青。
❻ 家裡有個門面 但比較偏僻 做什麼生意好
一、門面比較偏僻適合做的生意包括都市快餐外賣、教育機構、室內裝修設計工作室、家政中心、塑身健身館。
二、具體而言：
1、都市快餐外賣
隨著人們的生活節奏越來越快，很多的上班族下班之後選擇外賣解決吃飯問題。這些外賣不在乎你門面的大小位置，即使在家也能做好，只要顧客在網上下訂單，就可以為顧客提供服務。但是要保障食品的質量和口味。這種都市快餐外賣既節省了很大部分的租金成本，又無需清洗碗筷，節省了人力。
2、教育機構
中國的家長可以說是最重教育了，在中國有著萬般皆下品唯有讀書高的思想。可見教育在每個家長心中的位置。開一家培訓機構是非常賺錢的生意，既可以解決孩子的成績問題，同時也解決的家長教育孩子的煩惱。培訓機構的門面要求它不像餐飲、服飾行業很依賴曝光度、人流量，培訓機構只要是交通便利，安全可靠，安靜一點即可不需要挑選熱門店鋪，
3、家政中心
隨著消費水平的提高，很多年輕家庭或者獨身的高級白領對於家務的操持難免疏忽，這時候家政公司的生意就來了，只需要一個電話預約就可以派工作人員上門服務，所以對門店的要求非常低，完全可以不用挑門面。
4、塑身健身館
如今人們生活水平提高了，對身體的健康也開始關注了，越來越多的愛美之人開始在乎自己的身材，尤其是年輕白領們，閑暇時間報個瑜伽班既可以緩解疲勞又可以塑形美體，需求量越來越大。開一家塑身健身是非常迎合需求的，而且這種店不需要繁華地帶，小區家裡，或者寫字間都行。
5、室內裝修設計工作室
現在裝修行業非常火熱，可以說房主是要將裝修進行到底，新房裝修、舊房翻新，這是剛需，也成為了一種新時尚，這樣家裝行業的市場就變得蓬勃起來，裝修設計工作室不受地點限制，辦公場所也不太挑剔，只要有網路，辦公桌，簡單干凈即可。
三、做生意要考慮：
1、可以選擇地面結合網路的方式，門面主要作為產品展示，示範等。主要推廣工作可以放到網上。
2、選擇一個好的創業團隊，跟一個誠心實意指導你的老師，再加上你願意邁出了解的步伐，願意學習，肯努力，錢就能滾滾到你腰包。
4、做生意你需要考慮門面的地理位置，周邊的消費習慣，位置比較偏，但總有優勢，是否挨著市場，還是周圍有比較多吃飯的地方，包括：
（1）環境；
（2）消費習慣；
（3）地理優勢；
（4）所做行業的優勢分析。
❼ 想在深圳的城中村開個百貨超可行不
個人覺得還是比較有潛力的。O(∩_∩)O~
❽ 我在深圳的華強北附近的城中村，我想開個淘寶網店，不知道做什麼產品比較好
你感興趣的方面，哪一些可以賺到錢的，多人做的東西都沒什麼可賺的了，現在做電子價都比較透明了，那邊不是天天有價目牌在那邊滾動，具體是誰在幕後操作說不準。而且華強北很多東西統一品牌這會兒是不錯，下一批貨可能就有問題，這都不定的，我以前上大學的時候偶然的機會接觸過這些，當時也賺了寫補貼的生活費，但後來實在是被那些質量有問題的東西搞煩了，就沒做了。
❾ 小店鋪做什麼生意比較好
有一個問題幾乎時刻都縈繞在每一個商人心中，那就是：「什麼樣的生意最賺錢？」
毫無疑問人們會回答：房地產啊、教育啊、汽車啊、能源啊、IT數碼產品啊。顯然這樣的回答毫無意義，因為絕大多數商人既然已在船上，就不大容易改行跳上另外的賊船；何況這些「最賺錢的生意」僅僅是使從業者更有可能賺錢而已。
我們要的是這個問題的現實意義：怎樣才能讓商人在他們所從事的行業中賺到比別人更多的錢？因為，這是每個生意人的畢生夢想。
這個問題的正確答案應該是：「資金周轉快的生意最賺錢。或者說，在同行業中你的資金周轉比別人更快，你就最賺錢。」其實生意無不如此，一旦從事了某個行業，目標客戶群就固定了，此時你日思夜想、視同生命般重要的核心問題就應該是：如何將東西賣得更快？因為每周轉一次，你才能達到企業經營的根本目的——賺錢。你周轉得越快，賺的錢才越多。
快速周轉，時代使然。商品短缺時代，「囤積居奇」發大財，然而今天誰這樣做，誰就是「傻根」；在商品過剩現金為王的今天，最重要的發財手段就是在產品更新換代之前「快速出手，多多出手」，其中最有效的是：低價格。
過去，最有效的賺錢手段是賣高價——提高利潤率。今天，最顯著的賺錢手段已變成賣低價——提高周轉率。過去利潤高但是最終賺錢少，因為賣得少；今天利潤低但是最終賺錢多，因為賣得多。價格戰曾經備受責難，那是因為它損害了尚未開竅的、遵循傳統利潤模式的別的廠商的利益，但毫無疑問卻受到了鈔票最熱烈的追捧。
「轉=賺」，這是這個時代最重要的商業特徵。
「賺=轉」，是這個時代越來越多暴富者遵循的商業准則。
當然，不同行業有不同的周轉方式和周轉周期。房地產幾年才能交差，保暖內衣以一年為期，餐飲業則要求每天達到多次翻台率，以月為周期的行業更是數不清楚。你可以提高生產率降低成本加快周轉如格蘭仕；可以提高品牌含金量刺激購買實現周轉如海爾；你可以扁平化如美的；可以零庫存如戴爾；也可以像聯想用ERP。總之在這個「快魚吃慢魚」的時代，你必須殫精竭慮，必須食不甘味，必須為改變資金周轉率有所作為。
如果說企業的本質是執行，那麼生意的本質就是周轉。事實上執行和周轉都是一種技巧，是技巧就有千變萬化。那麼，想辦法用更好的技巧讓它們轉得更快吧，美國GE的傑克.韋爾奇在思考這個問題，中國偏遠鄉鎮上賣干副瓜果的小攤小販也在為這個問題犯難。從這個角度而言，韋爾奇和小攤小販們的生意本質相同，他們有著同樣的商業才智，也面對著同樣亘古不變的商業難題。
那麼，除了低價，資金究竟怎樣才能轉得更快？
(一)
一沙一世界。
一些看似微不足道的小生意，往往蘊含著商業世界最大的真理。
台灣宏碁電腦董事長施振榮在少年時代，曾經幫著母親賣鴨蛋和文具。鴨蛋3元1斤，只能賺3角，只有10%的利潤，而且容易變質，沒有及時賣出就會壞掉，造成經濟上的損失；文具的利潤高，做10元的生意至少可以賺4元，利潤超過40%，而且文具擺著不會壞。看起來賣文具比賣鴨蛋賺錢。
但事實上，施振榮後來講述經驗說，賣鴨蛋遠比賣文具賺得多。鴨蛋雖然利潤薄，但最多兩天就周轉一次；文具雖然利潤高，但有時半年甚至一年都賣不掉，不但積壓成本，利潤更早被利息腐蝕一空。鴨蛋利薄多銷，所以利潤遠遠大於周轉慢的文具。施振榮後來將賣鴨蛋的經驗運用到宏?，建立了「薄利多銷模式」，即產品售價定得比同行低，雖然利潤低，但客戶量增加，資金周轉快，庫存少，經營成本大為降低，實際獲利大於同行。
施振榮母子賣鴨蛋的門道，背後有著商業的一個普遍定理：資產收益率＝利潤率×周轉率。少年施振榮的商業才智就體現在，他能夠同時考慮利潤率和周轉率。
(二)
但是許多中國人卻沒有這樣的商業才智，他們往往會問：「什麼樣的生意最賺錢？」無疑他們都把眼睛盯在了利潤率上而忽視了周轉率，即集中在了利潤空間大的項目(行業)上。但利潤率大的項目，往往會因價高而周轉較慢，此時資金一旦不能良性地、快速地周轉起來，終端零售商自己不但會被庫存壓死，而且整個產業鏈也會發生危機。
何伯權時代的樂百氏，就曾經遭遇過這樣的災難。1997年何伯權決意從果凍市場分一杯羹。8月份樂百氏果凍上市初期市場反應果真熱烈，銷售渠道一片急呼：要貨！要貨！1998年春節前後，市場似乎到了瘋狂的頂峰，一個省區往往幾十個車皮地要貨。何伯權頭腦發熱了，馬上擴大產能，生產線從2條增加到4條、6條、8條。等生產線上的48台機器全部安裝完畢投產之時——終端突然全面宣告滯銷！原有的樂百氏果凍全擁擠在渠道里，並沒有到消費者手中。正常的資金周轉沒能形成，樂百氏很快掉進了甜蜜的「果凍漩渦」，市場迅速垮掉。數億資金，血本無歸。
為什麼會出現這種情況？
顯然，這是另一種版本的「啤酒游戲」。著名的「啤酒游戲」很清楚地告訴了人們，整個產業鏈上的資金，是如何被積壓在庫存里周轉不靈的：
零售商發現一種「情人啤酒」好賣，於是加大了每周一次的報給批發商的要貨量。但批發商向製造商要求增加發貨，要4周以後才能得到滿足(因製造商擴大生產需要時間)。於是，零售商在這等待的5周里，不斷地心急火燎地增加要貨。此時，批發商會誤認為終端熱銷，於是他會頭腦發熱成倍地放大向製造商的要貨量，此時製造商也會躁動不安地認為終端旺銷，於是他也極大地放大產能，擴大產量。整個產業鏈被一種逐級放大的錯誤信息刺激得熱火朝天。最後貨大量壓到終端之時，零售商才會發現市場的實際需求，竟然只有自己堆積如山的庫存的一小部分！此時他會突然停止要貨，但批發商的庫存早已多少倍地增加，而製造商還正在日夜不停地加速生產呢！
——最後的結局是，整個產業鏈上的流動資金，都變成了可怕的「沉淪資本」，變成了沒人要的「死貨」而不能周轉，廠家、商家，全都虧本。
樂百氏果凍之敗，就敗在「信息逐級放大」效應導致的庫存積壓上。
同樣的原因，使中國家電行業哀鴻遍野。2004年全國空調庫存超過800萬台，整個行業庫存沉澱的資金在120億元以上，有人由此預言，這樣的庫存必然導致大量的企業資金鏈斷裂。果不其然，2004年空調品牌比2003年減少了近90個，而且每一個倒閉的品牌背後都陪葬了大量的經銷商。所以美的信奉一句話：「寧可少賣，不多庫存。」
庫存一多，資金周轉就會減慢。
庫存再多，資金周轉就是做夢。
(三)
我們認為，不同的生意本質其實都是一樣的。對施振榮如此，對何伯權也是如此，那就是透過迷亂表象抓住周轉實質。然而大多數人對周轉又如此漠然，以至權威專家程曉華多次大聲疾呼：「這是大多數企業最容易忽視，但恰恰又是非常關鍵甚至是致命的一個問題！」
今天，資金周轉率的競爭已經成為現代商業競爭的核心，所以你必須時刻清醒地知道：第一，你有多少錢每天躺在倉庫里睡大覺？庫存資金的有效利用率是多少？第二，你的資金每年周轉多少次？每周轉一次，你的收益有多大？
一句話：怎樣才能讓你的資金周轉得更快？這已成為一個歷史性命題。
7天一次的超高速庫存周轉，使其大賺鈔票；庫存超過7天，產品立即處理掉。「IT產品永遠在跌價。如果貨物3個月沒賣掉，那就是損失；如果7天賣掉，就能賣到最好的價格、最好的利潤。」
周轉講究的是速度。陸地上速度最快的是「磁懸浮列車」。
速度，也正是宏圖三胞最為誘人的絕殺秘技。成立僅3年、總部位於南京的宏圖三胞在華東擁有35家分店，營業額高達25億元，成為中國最大的IT零售賣場。2004年7月，創造了7天零售額超過1.2億元的業界奇跡！一騎絕塵，將所有傻了眼的競爭對手遠遠拋在身後。
宏圖三胞究竟以什麼樣的方法，實現了比競爭對手更快的周轉？
眾所周知，傳統電腦城遍布天下。它們都是宏圖三胞最大的競爭對手。
但是電腦城採取的模式往往是租賃制，即電腦城只提供場地，而產品和物流由租賃的經銷商自行解決。在這種模式下，單打獨斗的各個經銷商很難形成規模效應，其在物流方面也缺乏話語權。散亂的經營最終使廠商、電腦城、經銷商、消費者四方的利益，都難以得到真正滿足。
而宏圖三胞卻不一樣，它將自己定位為大型終端零售商，整個賣場自己經營。宏圖三胞選擇這樣的定位，是因為多年以來，以沃爾瑪、家樂福、國美、蘇寧為代表的強勢渠道已經成為一種質量和信譽的品牌象徵，對終端市場有著巨大的號召力和影響力。同樣，IT廠商如果想要進入華東市場，就無法忽略宏圖三胞 35家強勢連鎖賣場一手攬盡重點市場的巨大控制力。此時廠商已別無選擇，要進入市場，就必須進入宏圖三胞。
戰略定位不同導致規模效應不同，最終宏圖三胞獲得的規模利益是：
①廠家供貨量大、價格低。這是宏圖三胞以比競爭對手更低的價格加速周轉最重要的條件；
②更加優惠的賬期。現金持有量大大增加，現金周轉更加良性；
③產品買斷。巨大的銷售量讓廠家願意讓宏圖三胞獨家銷售其新產品；
④產品特供。由宏圖三胞向廠家定製的特有產品。
這些利益，傳統電腦城裡面的經銷商都不可能獲得，當他們的產品賣不動的時候，宏圖三胞已經不知周轉多少次了。
僅僅是因為決策者戰略定位不同，兩種業態就有了完全不同的命運
❿ 自己家農村街上有門面房，做什麼生意好
1、鍋碗瓢盆雜貨店
鍋碗瓢盆雜貨店是鄉鎮門面中時間最久的的，二十年前的店子現在還有！個人覺得雜貨店還是比較賺錢的，細水長流的一種，時不時有人去買個飯桌！買一套碗，北方的話，冬天要去買鐵爐子，煙筒啥的！這種店不會太賺錢，但是屬於一直還算有顧客的！
2、菜店
菜店當下整體，我覺得生意還算比較好。現在集市上沒人賣菜了，賣菜的門面普遍生意好點！菜店裡，現在菜品比較多！也都很新鮮！除了新鮮蔬菜，豆腐，豆皮！魚豆腐，小香腸什麼的，以及各種佐料都非常齊全，可以說想吃火鍋，材料一應俱全！
3、面館等小餐館
面館小餐館，在鄉鎮集市上比較火，但是你的做的好吃，而且量大！鄉鎮集市上不需要太高端的餐館！吃大餐，大家都去縣里了！但是你要是在鄉鎮街道開個面館，帶著做些大盤雞！大碗魚什麼的！生意應該不錯！現在村裡人經常吃大盤雞，大碗魚這些，實惠好吃！尤其是親戚來的時候！
4、婚嫁物品小物件
在鄉鎮門面上開個小婚嫁物品門面，還是可以的，兼顧賣點被子面，小孩衣服等！一定要賣的雜一點的東西，不要太專一！東西賣的物美價廉，雜亂一點！不高端就行！
5、小型超市
鄉鎮上現在也流行小型超市，有逛超市的感覺，東西可以讓顧客自己選！應有盡有！糕點，零食什麼的都豐富！目前，鄉村居民逐漸也喜歡上了這種商店！逛起來很舒服，購物慾也強了很多，生意比較好！再搞點小活動！顧客還挺多的！