『壹』 Apple Store 店員待遇怎麼樣
五險一金，基本工資看地區而異。總體工資待遇不算低，但前提是工作中不能有違規行為，否則罰款很重，基本來說400一次。入職三月後有機會獲得FinalCase的推薦培訓資格（如果通過考試所有費用將會報銷，但如果不過光培訓就7000的費用要自理）。
提成方面，主機銷售提成較低，一個Iphone 1.5元，一台mac/macbook，50元。連接保護類配件一般5%，音響類（大音響，JBL不算）7%。
『貳』 「愛回收」折戟：手機回收業務多年難增長
編輯 | 於斌
出品 | 潮起網「於見 專欄」
2021年1月15日，號稱「美國版閑魚」的線上二手服裝經銷商Poshmark上市，上市首日股價上漲141%，市值一度超過74億美元。這也給業界一個信號，線上二手平台正在成為資本市場看好的香餑餑。
Poshmark上市首日股價即大幅看漲，也讓國內二手交易平台看到了新希望。盡管如此，國內的二手交易平台，也是幾家歡喜幾家愁。
例如，作為國內頭部二手交易平台，閑魚和轉轉這幾年的發展就突飛猛進。閑魚通過社交打法匯聚淘系流量，轉轉和找靚機合並後，在做好C2C同時開始聚焦手機3C業務，無論是B2C、C2B還是B2B，各項業務的經營數據也十分樂觀。反觀最早投身手機回收市場的愛回收，卻有一點「起大早，趕晚集」的意味，各種戰略調整之後，依然顯得不慍不火。
由此，一個問題也擺在面前，規模千億的二手手機回收市場，愛回收為何會在陣地失守？
夾縫中求生存，愛回收尷尬的市場地位
在二手交易賽道里，閑魚和轉轉占據 了90%的市場份額，幾乎是一個不爭的事實。而二手交易巨頭由全品類向垂類專業領域的進發，無異於是對於二手3C回收市場的降維打擊。
以轉轉集團為例。據極光大數據《2020年Q2移動互聯網行業數據研究報告》顯示，2020年6月，二手手機3C垂直市場中，轉轉在二手手機用戶交易、線上回收及B2C等領域上均已位居行業第一。這些數據，也讓更早涉足3C垂直領域的愛回收，望其項背。
不過，愛回收與閑魚、轉轉等平台在做好C2C同時逐步轉向深耕垂類二手交易的策略截然相反。2020年9月22日，剛剛獲得超1億美元E+融資的愛回收，舉辦了品牌升級發布會，宣布品牌升級為「萬物新生」。而原品牌「愛回收」成為了旗下的業務子品牌，與拍機堂、拍拍、海外業務AHS DEVICE、城市綠色產業鏈業務愛分類·愛回收等業務線，形成矩陣。
從新品牌的名字「萬物新生」來看，這四個字似乎在向外界表明，愛回收原來的二手手機垂直平台定位，將會向業務多元化轉變，也就是說，品類擴張將成為愛回收未來發展的主旋律。
不過，資本市場、行業內普遍認為，愛回收基於目前的發展現狀，進行品類擴張，實屬無奈。例如線下門店成為負累，與幾乎被京東摒棄的拍拍業務的合並，也被視為拉郎配，而其過去多年在手機回收領域的布局，也因為線下投入巨大而幾乎掏空了家底。
市場地位尷尬的愛回收，唯有不斷向資本市場講述一個夢想更大的故事，才能繼續獲得輸血，也才有機會等待在二手交易這個市場閑魚、轉轉的夾擊中，求得生存空間。
但是，這可能是愛回收的一廂情願。因為資本方進駐，向來是不僅看未來，更會看現狀、看增長。據了解，盡管愛回收早期布局手機等3C產品回收，但是在業務量增長上，一直是不慍不火。以其起家的二手回收領域看，目前行業內包括愛回收在內的主要垂直回收平台，真實的手機日回收量，實際只在7000-8000單左右，且一直沒有明顯增長。
要知道，這兩三年時間里，愛回收一直在擴張線下門店，以求獲取回收單量，但從實際效果看，不僅增長乏力，受疫情、經濟下行等因素影響，門店帶來的單量需求非常有限。
但是，從2020年5月底才加碼C2B業務的轉轉集團，卻用了短短9個月，就實現了日收貨量突破1.5萬單的亮眼成績。這也意味著，在二手回收市場，轉轉集團不僅業務增長迅猛，也已經開始占據主導地位了。而相比之下，愛回收則顯得後勁不足。
因此，也有人形容，愛回收已經提前陷入「中年危機」。而此時的愛回收，再度改弦易轍，試圖進軍全品類，其勝算能有幾何，可能不言而喻。而新一輪的融資，以及其「萬物新生」的新戰略如何落地，也將面臨諸多變數。因為閑魚也要開始在二手3C領域主攻線下了，未來的愛回收還能否在閑魚、轉轉這兩大頭部平台的夾擊下繼續生存下去，也是一個未知數。
起大早趕晚集，愛回收為何會在陣地失守？
近年，隨著智能手機市場趨於飽和，新機市場智能在存量市場中角逐。而二手交易行業的風向轉變，也讓一些深耕該領域的企業不得不「見風使舵」，調整航向。
比如手機3C回收市場，原本是愛回收等垂直回收平台的陣地。如今，愛回收無奈擴張品類，也是因為其原有的陣地幾乎失守，甚至在激烈的競爭對手夾擊下，沒有還手之力。
究其原因，愛回收過去的模式，靠的是通過信息差，實現回收手機的流轉，賺取差價。很明顯，在移動互聯網迅猛發展的同時，這種傳統的回收模式，早已被消費者擯棄。
這一方面是因為，其回收、換新模式存在舊機價值評估難以標准化的弊端，加上交易期間缺少足夠約束力的價值鑒定服務，而導致投訴不斷。在黑貓投訴和社交平台上，有關愛回收的投訴非常多，即便是推出全新業務「保值換新」也頻頻被爆出規則不明，肆意壓價的問題。
另一方面，除了壓價之外，也有網友吐槽，愛回收在以舊換新或者保值換新時，還經常會出現手機回收款遲遲無故不予退還給消費者的事情，更有甚者還會被投訴惡意損壞手機，以達到迫使消費接受交易的目的。而導致這些問題的根本原因，是因為大多數用戶並不掌握驗機這項技能，在交易時只能聽由愛回收進行判斷，也就是說，用戶在平台交易，始終處於弱勢地位。
但是，在互聯網高度發達的今天，信息差的問題已經幾乎不存在，加上二手電筒商的充分發展，也為消費者提供了更多的選擇，因此單純靠信息差賺取的差價的模式已經無法長久。
另外，導致愛回收的發展一波三折、陣地失守，還有一個致命的原因，那就是其頻繁進行戰略調整。作為最早布局二手3C回收市場的平台，當閑魚和轉轉崛起時，愛回收一直在尷尬的市場地位之下兜兜轉轉。從C2B轉型B2B，又調整為B2C為龍頭，從3C試圖走向全品類。愛回收有點兒愛折騰，也為其付出了沉重的代價。
早期，愛回收一直廣遭詬病的是，其線下實體店一直披著互聯網的外衣，卻做著傳統的二手生意。只不過，其門店的處境卻十分尷尬。
在位於深圳的愛回收中州購物中心店，有消費者反映稱，營業時間內店面無人值守，電話聯系並等待半個小時後，才有店員出現。更令消費者感到無語的是，門店給出的評估價格比其他店低了500多元，為此用戶只得放棄在該門店回收舊手機。
加上其線下實體模式過重，而且並不能真正解決市場痛點及二手交易的現實問題。因此，愛回收也曾多次調整戰略。
從愛回收的商業模式來看，愛回收成立伊始就一直在垂直領域採用C2B的模式，即平台介入交易，通過"中間商賺差價"的方式來獲取手機回收差價。隨後的2019年6月，京東主導了拍拍和愛回收的合並。與愛回收原來的垂直屬性不同，拍拍是一家背靠京東全業務的綜合性二手平台，其經營類比愛回收廣泛。京東將拍拍交給愛回收，顯然是希望後者利用自己的經驗和能力將它做大做強。
但是從實際情況看，愛回收缺乏C端基因導致無法做好to C業務，B2C業績始終未見起色。而反觀其B2B業務，也是投訴不斷，面臨嚴重的口碑危機。在權威投訴平台黑貓投訴上，用戶表示1月18日晚在拍機堂拍下一部iPhone Xs max，購買時等級描述為B+2，機器到手後驗機出現Wifi信號弱的問題，當即申請了售後並且提供收到貨後的驗機視頻，不料平台拒絕受理，並稱信號問題不屬於質量問題。
很顯然，盡管B2C似乎已經成為愛回收的重頭戲，但是，其原有的C2B模式、B2B模式，也依然潛藏了諸多危機，甚至為其未來的發展，埋下了禍根。
另外，過去嚴重依賴線下流量的導入的愛回收，也一直陷入流量匱乏的困局。尤其是2020年疫情來襲後，愛回收更是一度面臨流量危機。而對於愛回收來說，過度迷信「規模效應」來降低邊際成本，也許是其致命傷。
為追求規模效應，從2013年開始，愛回收陸續在各大城市的主要商場和購物中心布局線下門店，截至2020年擴張到700多家。因為愛回收的線上自有平台流量匱乏，線上引流也主要依靠京東。
由此不難看出，在互聯網流量成本越來越高的當下，愛回收的流量來源的卻過於單一，且嚴重依賴線下門店，更缺少源源不斷注入用戶的流量，這也直接導致其起家的回收業務始終難有明顯增長。這也讓其未來的發展，變得愈發焦慮。
據比達咨詢，2020年10月二手電筒商APP排行榜，愛回收MAU僅排第8位，22.3萬的月活數據，顯然難敵千萬月活的閑魚、轉轉。
因此，在如此相差懸殊的大勢之下，愛回收未來想靠講故事在資本市場騰挪，與同樣不缺資本支持、但具有更充沛自主流量和服務優勢的頭部綜合型二手交易平台抗衡，恐怕很難。
結語
商業的本質是服務於市場。二手交易平台數年的經營大數據，也證實了這是一個客觀存在的大市場。只是，在二手交易平台追逐商業化的過程中，創業者是從商業的本質出發，還是從企業的角度逐利。
深耕行業10年，卻沒有穩固的江湖地位，愛回收一波三折的發展歷程，著實令人唏噓。愛回收似乎也不缺乏憂患意識，並不斷的進行調整。
只是牢不可破的護城河，向來是在相對平穩的狀態下才得以建立的。至今一直處於波動狀態的愛回收，即便是求融資或上市自救，可能也很難再獲更加理性的資本市場認可，也始終沒有找到真正能走出困局的鑰匙。所以，我們也無法預料，其未來在巨頭夾擊下的走向。這一切，可能只能交給時間來驗證。
『叄』 ZARA普通店員的工資待遇怎麼樣
ZARA普通店員的工資待遇基本都是固定工資，地域不同會有少許差異3200，扣完五險一金，2700多，時間為8小時工作制，早班為9點45到下午7點，中間有一個小時吃飯時間，晚班1點45到閉店，中間又一個小時吃飯時間。能去童裝就不要去男裝，能去男裝就不要去收銀，能去收銀就不要去女裝，反正女裝是最累的。
一周休兩天，一般不會連著休的，節假日要上班的，三倍工資，節假日如果剛好排著你休了就沒有三倍工資，會補你一天的假。
『肆』 蘋果直營店的店員待遇怎麼樣
對於蘋果直營店 隸屬於蘋果公司 柔性管理,可以混,但是不會得到提拔。如果工作態度積極,能力好的話,會有很多機會的。對員工也不錯，有員工折扣，年底雙薪，有培訓和輪崗機會。工作氛圍也挺好但是卧龍閣的評價說機構過於龐大，往上的辦事效率會比較低，工資方面比較一般。我也只了解這些希望對你有所幫助！
『伍』 有在1919干過的么店員怎麼樣
我在1919一年做了三年多，剛開始進去裡面工作培訓門店是廣東廣州寺右新馬路店，培訓了半個多月，實際就是打雜的，要會前台收銀系統，出單，送貨，訂貨，收貨，在oa裡面做晨會報表，有快過期也要做表，有什麼事情都要在oa系統做，做了審核很慢，要經常催，送貨遲到會被罰款，立即送列印訂單超過時間也被罰款，店裡面酒水擺放不好被罵，不衛生也被罵，要經常擦，店裡有些酒水沒有了要調貨，去其他門店，提成不高，一般一個星期回到貨一到兩次，要搬進去，然後電腦確定收貨，用PDA掃描收貨，然後陳列擺放，還有每天都統計很多東西，還要按規定擺多少個面上傳，統計！每個月月底盤點，少了要賠錢，有時候閑死，有時候忙死，反正一句話工資不高，也就4-5千，五六千，店長也不高，一個星期月休兩天，輪休，一個店4個人普遍，班次有全班9:00-21:30，中班上十個鍾左右，看省份地方，晚班15點-21:30，早班廣東幾乎沒有早班，有時候晚上送貨不一定準時准點下班，發工資說是25號，沒有準時過的，公司很多規章制度，很多人都會犯，一不小心一天工資沒有或者一年工資沒有，公司部門有個質檢部門，會檢查門店是否違反規章制度，有還好，沒有也會逼有，讓你簽下那張紙條，還有叫你讀，用錄音筆錄著，然後證據確著，到時候你罰你錢就沒有了，總結一句話:工資不高，不準時發工資，學不到東西，公司很坑員工錢，都是打雜的，什麼都要做，系統復雜事多！樓下說的罰款罰到傾家盪產一點斗不過份.幾十萬，幾萬的罰款，幾千還算好了！還有人弄進去坐牢都有。
『陸』 做運動品牌專賣店的店員，一個月的工資是多少待遇怎麼樣提成是多少
你好。我是做運動品牌行業的。對於運動品牌專賣店的店員工資待遇和提成是不一樣的。而且我不知道龍崗在哪兒地區也無法准確的給你數字。不同地區、不同品牌、的待遇是不一樣的。比如我現在在德爾惠運動品牌上班。店員一般每個月工資在1000~3000 不等。在我待得地區相對較少 一般只有1200~1600 左右（過年除外）然後是店助、店長、大店長、區域經理、等店助一個月1500~1800 不等 店長 1700~2100 左右 大店長 2000~3000 這只是我們地區的 在四川也有比我們高1000 左右的的確 也有比我們少幾百的的確 所有這個是不一樣也對比不出來的 只有看你自己覺得夠不夠 還有提成。我們這邊提成是按照任務來的。沒完成任務連提成都沒有。這些你在去應聘的時候就可以大概了解一下的。
身高155以上。最好不 超過188 口齒伶俐 相貌端正 良好的團隊合作精神
『柒』 名創優品上班怎麼樣，做店員待遇怎麼樣詳細點
還不錯，待遇也不錯，按勞動法來發福利待遇的。
『捌』 朴朴超市的店員待遇怎麼樣
你好很高興回答您的提問，超市店員的待遇一般3000左右一個月。
『玖』 珠寶店員工待遇如何
珠寶銷售員的工資一般包括基本工資(底薪)＋工齡工資＋提成＋加班費。
企業對活動營銷的介入的程度不同的，有的是通過贊助活動來向市場推廣他們的產品和服務；有的是通過和政府合辦活動來達到獲取政府資源；有的公司則為自己量身定做專門的活動來發布新產品、增加銷售、並強化公司形象；國際奢侈品進入中國市場大多採用活動營銷。
發展方向：
第一，從營銷的主體來看，企業是營銷的主體單位一般是傳統營銷。當然傳統營銷並不是唯一的營銷的主體，比如各種組織機構和個人多種主體共存共同發展也是營銷的主體單位。
第二，從營銷的對象來看，企業營銷的對象不再是單一的產品和服務而是各種有價值的事物，都可以進行有效地使用。
第三，從營銷的操作手法來看，營銷不再是單純的傳統營銷手段．而是當代各種營銷手法的混合，比如流行的網路營銷、電話營銷、無線營銷、聲動營銷、OAO、會員制營銷等等。
以上內容參考：網路-營銷
『拾』 愛回收門店店員是做什麼
首先，門店店員當然是守在店裡，愛回收的店和傳統的門店不太一樣，可能只有一堵牆，所以門店店員工作時只能站著；然後，顧客會陸陸續續的來咨詢手機回收價格，門店店員需要對客戶的手機進行質量檢測，根據檢測結果定下價格，客戶滿意就成交。