A. 在深圳華強北，如何把電商做好，准備做電商，這邊產品有優勢
面對電商沖擊，華強北市場里的公司與大大小小的創業者們壓力不小。已經離開電子賣場的創業者被淘汰了，而選擇堅守的人們正在轉型尋找出路。
實體電子賣場已現頹勢
50萬人次的日客流量；3萬以上經營電子產品的商戶；21家經營面積達萬平方米以上的大型賣場，最大的電子產品賣場約5萬平方米；鼎盛時期370億元的年銷售額……這是華強北處於「黃金時代」時的數據。
好景不再，電子商務的快速發展沖擊著傳統實體商業模式，市場競爭更加激烈。華強北實體電子賣場頹勢已現，區域物業租賃持續不景氣、周邊寫字樓空租率增加，租金水平持續下降。
兩家上市公司的財報可以更直觀地反映實體電子賣場的頹勢。深圳華強(000062，SZ)2015年半年報顯示，公司電子市場經營業務實現營收2.25億元，同比下滑4.48%，實現凈利潤1.08億元，同比下滑10.77%；深賽格(000058，SZ)2015年半年報顯示，電子市場業務實現營收1.58億元，同比下滑0.47%，實現凈利潤4479萬元，同比下滑11.69%。
多位在華強北經營的商家接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，2015年經營狀況不佳，2016年情勢不容樂觀。經營電腦組裝生意的程衛民(化名)說，與周邊商戶交流得知，其所在的電子賣場三樓(2015)年後將有1/4檔口會撤店。
「空鋪潮」涌現有跡可循。直到如今，華強北大部分的商鋪依然採用傳統的線下銷售模式。這種模式存在諸多弊端：一是各個商鋪產品同質化嚴重；二是沒有核心競爭力；三是頻繁的價格戰導致利潤過低。
不僅僅是華強北的實體電子賣場出現頹勢，有「中國矽谷」之稱的北京中關村實體電子賣場也在走下坡路。如今的中關村鼎好二期除地下二層和一層部分商戶外都已騰空，曾經專營電腦配件的五層也改成了人才市場。
轉型雙市場：實體賣場+線上商城
電子賣場主營標准化程度較高的3C類產品，所以這類產品更加適合電商渠道銷售。隨著京東、蘇寧易購等電商的加速布局，電商在配送上門、售後服務等方面全面超越了實體電子賣場。
面對電商沖擊，上市公司深圳華強選擇擁抱互聯網。在其2015年半年報中，深圳華強表示：「通過對電子元器件分銷行業的整合，充分利用上游原廠、下遊客戶以及華強電子世界、華強電子網等相關資源，打造貫穿電子信息全產業鏈的交易服務平台。」
在華強電子世界這一實體市場基礎上，深圳華強正在推動線上市場的建設。在電子元器件B2B平台方面，著力於「華強電子網」的升級。2015年初華強LED商城上線，開辟安防會展模塊，並開發了PayPal一鍵支付功能。
2015年12月17日，深圳華強控股子公司華強電商在新三板掛牌，這是深圳華強在3C產品網路分銷平台建設的又一動作。
在電子元器件領域，深圳華強走的是資源整合之路。2015年3月，其斥資10.34億元收購電子元器件分銷商湘海電子100%股權。2015年12月25日，深圳華強又以1.9億元收購專注電子元器件長尾需求市場的深圳捷揚訊科70%股權。
值得一提的是，深圳華強重點打造的「電子商品交易中心」在其2015年半年報中，尚沒有業績體現，只提到「目前，電子商品交易中心仍處於投入期」。
深賽格2015年半年報顯示，為了應對行業萎縮的不利局面，公司正在 探索 電子市場業務與電子商務的結合，即O2O模式。2015年，深賽格實施了「賽格工廠店」項目，從電商平台建設、批發渠道拓展、實體店銷售三方面入手，在深圳賽格市場分公司及南京賽格搭建了「實體+電商+渠道」的復合式「工廠店」經營模式。
身處華強北的兩家上市公司都將轉型的方向聚焦於「實體+電商」，並整合旗下供應鏈資源，打造電子信息全產業鏈的交易平台。
20年老賽格人：20年來只守一個攤位
程衛民(化名)這個來自河南的中年男人，已經在華強北打拚了超過20年，20後的今天他仍舊守著當初的一個攤位。
「我見證過華強北的黃金時代。」程衛民對《每日經濟新聞》記者說，在上世紀90年代末至本世紀初頭幾年時，他跟著當時的老闆來到華強北做電腦生意。隨著個人電腦普及，華強北的電子行業日漸火爆。彼時，華強北經常出現人擠人的場面。程衛民表示，當時如果有客人只看不買，檔口老闆會直接對顧客說，「不買就走，別擋著後面客人」。
那個火爆的「賣方市場」時代，也是良莠不齊、魚龍混雜的時代。程衛民回憶稱，當時有一位專門做CPU風扇生意的檔口老闆，因為生意過於火爆而導致供不應求，於是偷工減料以次充好，甚至於將假風扇銷售給顧客。
「《別了，華強北》那篇帖子我看了，感同身受。」程衛民認為自己和那位離開華強北的人一樣，輸給了變化太快的時代。如果不能順應電商的發展潮流，依舊守著檔口靠傳統模式做生意，註定會被淘汰掉。
「2016年估計會撤掉1/4的鋪子，沒生意不走幹嘛？」程衛民指著自己檔口旁邊的一排門店說。
玩電商的80後店主：60%份額通過網路交易
來自湖北恩施的許然(化名)十幾歲時就出來打拚，2007年和朋友在華強北合夥開檔口，專營電腦業務，生意最好時有30多個員工，開了3家門店。2008年開始自己單干，今年自己的團隊有25人。如今，剛滿30歲的他在深圳有房有車，正在辦理積分入戶。
2010年開始，許然就察覺到了互聯網對自己生意的影響。他開始在網上搜索進貨渠道，尋找最低價的貨源。同時，自己也開始在京東和淘寶開設網店。
許然目前主要經營的是無線終端批發，包括無線路由、無線音箱、智能手錶手環等。他向《每日經濟新聞》記者透露，自己的公司目前主要向華強北的同行、深圳關外同行、內陸省份同行進行「鋪貨」，而且其中60%的份額都是通過互聯網的「電商平台」交易。許然坦陳，正是因為年輕人善於學習，跟上了電商的潮流，才能在周圍同行撤店走人的大勢下「逆市」發展。
許然認為，未來的電子終端行業肯定是「電商化」和「重服務」。電子終端未來也會比照服裝行業進行一種「保護性」改革，比如有些手機型號只在線下賣，以此保護實體店，線上會有「專款」供應。實體店不會消失，因為以後會向「服務性」角色轉變，加強產品的售後環節。
傳統電子產品通過網路營銷，淘寶，京東、網路、新聞媒體全網營銷推廣，搶占網路營銷制高點，是電子產品企業成功轉型的不二法則！
B. 深圳綜合布線產品的渠道建設請給一些建議.
1.這個首先要看你的品牌定位，是定在中高層，還是中下層，現在國內品牌中一線品牌有大唐、一舟，TCL，二線品牌就很多了。
2.看你發布的信息，你是有自己的生產線，這一點要重點利用起來，有自己的生產線，對你的品牌推廣有很大的幫助，特別是在價格定位上。
3.前期推廣，如果你不想做一個區域性品牌的話，成為全國性品牌的話，建議是組一個專業的銷售團隊，主動的走出去跑市場，前期作為宣傳。
4.在前期效果還好的情況下，建議在每個省主要一線城市設置總代理與代理點，協助代理商去跑項目，最大程度的支持代理商去談項目。
5.後期要向項目工程方面轉移，多開發項目工程公司，直接走渠道，讓工程商的利潤空間最大化。
以上只是個人理解，我也是從事這一行業。
C. 深圳有哪些做的比較好的地方公眾號，我想投放點兒我們產品廣告（茶葉）
深圳
大事件
、深圳
本地寶
、
深圳新聞網
、
深圳特區報
、深圳全接觸，這些都是地方做的比較好的，您可以選擇其中幾個聯系試試，望採納
^_^謝謝！
D. 深圳網路推廣公司哪家比較好
網路營銷推廣，一個既需要創意又需要落地執行好的推廣方式，確實讓不少市場人為之傷透腦筋。針對市場的變化、行業的變化、企業的變化實時調整、優化自己的方案，讓自己的網路營銷推廣效果達到最大化，好的網路營銷推廣方案加上有效的執行，才會取得網路營銷的成功。
有的小夥伴對這一推廣方式也的確是無從下手：
公司已是本地行業中，信譽最好、擁有客戶數最多、服務最好的了。現今准備將業務拓寬，從臨街店鋪到外地，但一直找不到突破口，也試過網路營銷，但除了官網就什麼都沒有了，要怎麼做才能真正的把網路營銷推行下去？
所有的推廣都逃不掉這3步：先做產品策劃，再做市場策劃，最後市場營銷。
先將所推出的服務和產品分級，定出標准，做成類似於移動資費一樣的套餐；類似於巡邏時間總數、巡邏里程總數、巡邏人次總數等等。
比如說A類套餐，就是你們公司目前的所推出的「本地套餐」，收費按照目前要求的收費；然後是A+級套餐，像「外地專用」，針對所需要使用的巡邏時間收取相應的費用等等，可以稍微多一些。
最後一步就是市場營銷啦，到專業的行業網站上，找一些安保標准和級別的專業文章，國際上也是有專業標准劃分的。先效仿他們的推廣方式，在官網上、微博上、微信上先行進行推銷。
另外也可以嘗試一下事件營銷，最近少女受襲擊的事情比較多，可以進行事件營銷，擴大一下知名度。
1、做好企業產品的市場定位。
根據LZ的描述，公司應該在市場上是一種接近於領頭羊的位置（服務最好、客戶最多），這樣的位置，只需要不斷提升品牌知名度，在拓展新客戶的同時維護好現有客戶關系即可，不必要對那些追趕品牌的低質量產品感到焦慮。
2、明確好企業的價值主張以及要打的賣點。
首先要了解你們的客戶，他們最需要最迫切要解決的是什麼問題，你們的產品如何能夠很好地解決這些問題，這些點同時也成為你們產品的賣點。
3、根據賣點制訂營銷策劃。
營銷的過程，說白了就是讓客戶明白你們產品如何幫他們解決問題的過程，這裡面涉及各種策劃，無非就是尋找一種最合適、有效的手段而已。通過一個什麼樣的策劃，讓你們的客戶在不反感的情況下欣然接受你們的洗腦，這是你作為營銷人員的價值所在。
4、明確信息傳遞渠道。
如果企業想做成大眾品牌，可以開通微博和微信，針對使用微博和微信的目標客戶群，研究他們的行為，從而進行推廣。網路營銷方面比較有效的手段有EDM、手機報等等，這個還需要自己去研究。記住這些只是手段，是需要根據策略來決定的。
其實策劃網路營銷推廣方案，沒有必要用一種固定的格式。策劃網路營銷推廣方案，大致思路和做整體營銷方案是一致的，傳播信息源仍是企業，傳播工具是互聯網媒體，傳播的目標是受互聯網影響的人群，現在這個人群越來越廣，以後可以認為是大眾人群了。
事實上，網路營銷的成功與否很多情況下是取決於網路營銷推廣是否給力，而如何更好地策劃網路營銷推廣方案，形成真正可執行的網路營銷推廣方案成為網路營銷戰中關鍵一仗。以下是策劃推廣方案的思路及步驟。
一、分析行業背景
知已知彼，百戰不殆。在做任何網路營銷推廣方案之前，都必須對行業背景做一定量的功課，了解自身與競爭對手有一個詳細了解。自己優勢在哪裡？自己哪些方面不如競爭對手？競爭對手做了什麼？競爭對手正在做什麼？它們下一步又想做什麼？
如：分析雙方哪些媒介進行網路營銷推廣，使用的具體推廣方式，實際效果評估，搜索收錄情況，鏈接、pr值、ip、pv 等等數據查詢。
二、列出潛在客戶群體
哪些是我們潛在的客戶群體？對相關群體進一步的細化，如年齡大小、性別、數量、學歷、收入情況、興趣愛好、上網習慣等，根據目標人群的習慣等來制訂網路營銷推廣方案。知道目標群體都在網路上做什麼，才好「對症下葯」，例如他們在玩論壇，我們可以做論壇發帖和置頂，他們喜歡玩微博，我們可以做自媒體和微博營銷。
三、選擇方法及策略
根據收集資料分析，確定網路營銷推廣方法及策略，詳細列出將使用哪些網路營銷推廣方法，如新聞軟文推廣、搜索引擎推廣、微博推廣、博客推廣、郵件群發營銷、QQ群通訊、論壇社區發帖、活動推廣、網路廣告投放等，對每一種網路營銷推廣方法的優劣及效果等做分析及具體如何實施。當然對於每種方法可以分別策劃方案，如在新聞軟文傳播方面必須得找一家文化公司外包，自己企業沒有媒體資源和專業的策劃撰稿。
四、明確每一階段目標
1、每天IP 訪問量、PV 流覽量
2、各搜索引擎收錄多少
3、外部鏈接每階段完成多少
4、網站的排名、PR 值權重多少
5、關鍵詞多少、各搜索引擎排名情況如何
6、網路營銷推廣實際轉化的客戶多少
7、網路品牌形象如何？統籌考慮合理制定目標，切記盲目設置。
五、工作進度及執行
好的方案還要有好的執行團隊，依據方案製作詳細的計劃進度表，控制方案執行的進程，對推廣活動進行詳細羅列，安排具體的人員來負責落實，確保方案得到有效的執行。
六、確認網路廣告預算
網路營銷推廣方案的實施，必然會有廣告預算，要通過規劃控制讓廣告費用發揮最大的網路營銷推廣效果，定期分析優化賬戶結構，減少資金浪費，讓推廣的效果達到最大化。另外，在企業里做推廣，也要精打細算，學會給企業省錢，筆者所在小馬識途營銷機構，不管有哪方面的合作，如軟文推廣、搜索推廣、微博託管等，都可以免費提供營銷咨詢服務，例如優化咨詢、危機公關處理辦法，自己人執行就行了，不增加開支。
七、效果評估監測
安裝監控工具，對數據來源、點擊等進行監測跟蹤，幫助企業及時調整推廣的策略。並對每一階段進行效果評估。這里說明一點，針對銷售的推廣如競價賬戶，很容易算出投入產出比，但是針對品牌和口碑的推廣則不好判斷，但是可以從創意的質量、網路表現來定性評估。
八、預備網路營銷推廣方案
市場並非一成不變，當計劃跟不上變化時，就不能依照原來網路營銷推廣方案完完全全執行下去。如果提前製作風險預備方案，當市場變化時，才不致於手忙腳亂。就是大家熟知的B計劃、C計劃，在實際企業情況選擇性執行。
計劃沒有變化快，真正可執行的網站推廣方案不是一成不變的，作為網路營銷的策劃者要時刻關注這些變化。針對市場的變化、行業的變化、企業的變化實時調整、優化自己的方案，讓自己的網路營銷推廣效果達到最大化，好的網路營銷推廣方案加上有效的執行，才會取得網路營銷的成功。
E. 如何將產品快速投放市場。
1.明確你產品的目標市場，並做充分的市場調查，了解你的目標消費者到底需要什麼樣的產品，需要多少。
2.做好市場細分，注意每個細化市場的內部變動，及時調整營銷策略。
3.根據市場調查結果，給自己的產品定位，到底走什麼路線，奢侈品路線、平民路線等等
4.合理定價。原材料、宣傳、運輸等成本，以及你的產品定位等等，產品定價。這個事極其關鍵的，甚至單價波動了10元錢，都可能造成產品嚴重滯銷。舉個例子吧，安徽的皖酒王，本來是30元一瓶的，在蚌埠市銷售的話，消費市場應該是中低階層的，它的消費者沒有很大的購買力，單絲會出於習慣或者愛好每日酌飲些許，並不追求質量多麼上乘，只要求過得去價格合理即可。但自從它換了包裝價格調至40後，出現了嚴重滯銷的危機，因為消費者覺察了酒的質量沒變卻貴了，於是寧願選擇比他便宜的別的酒。
5.宣傳。電視廣告，網路廣告，報紙、雜志、車身、牆身，甚至電影電視中的滲透廣告，都可以用。一個產品賣得好，與其本身的質量、自身定位、前期宣傳、銷售策略有很大的關系。前期宣傳做好了，一旦投入市場，便可大大的減少廣告投入。比如說iphone5，上市之前，大量做廣告，在上市時，只要提醒一下，便足夠了。
6.分銷、促銷策略。這兩個本不應該再一起講，可是中國的絕大多數商家卻常常這么做。分銷，就是你要怎麼銷售，層層批發商、分銷商再到零售商這樣嗎？還是選擇自己的專賣店，專門賣自己的產品？還是和大型超市等零銷機構簽訂長期合約？以及物流配送等問題，都要看你的產品是怎樣。促銷，是最後的挽救措施，若是前面工作做得好，促銷根本不用，這也是有長遠目標的人都明白的。
在這里，希望您知道，營銷要想做好，不容易，每個環節都很重要，一旦哪個環節不慎，便可能滿盤皆輸。希望您不要操之過急，加油，祝你成功。呵呵，我只是個大學生，這是我們這學期學的，我的一點見解，希望對您能有所幫助。祝你成功咯，呵呵