1. 內需會影響到什麼
內需就是內部消費需求，是拉動GDP增長的要素之老薯搭一侍拿，會影響國家經濟發展速度！反映老百姓的手信生活水平和消費水平。
2. 有人說深圳出現了三次返鄉潮，很多人都退租回家，深圳的出路在何方
現在的深圳，呆下去談何容易。
我在深圳多少年？自己都不好意思說，說了怕人笑話。我只說最後十年住的地方吧。
說最後十年有點誇大，畢竟要到明年11月份才十年。我搬到這地方的時候，樓下剛剛有人接手一個店面開發廊，發廊叫動感屋，專業理發的那種，沒有七七八八那些名堂。我住同一棟樓的5樓，肯定的說，橡姿這么多年來，我每次理發都在動感屋，近，熟悉，我是短發，一個月三次，一次20元，雷打不動。而且我理發有個習慣，不要理發店洗頭，剪好了，自己上樓回家一洗，乾乾凈凈清清爽爽，這也許是我這么多年一直堅持在動感屋理發的主要原因吧。
今年疫情發生，工作受到影響，決定離開深圳回老家，最後一次理發依然是在動感屋，機票是3月30日下午，提前理發，時間是3月28日下午，我和老闆的最後一次聊天耐人尋味。
我說：你可能是最後一次給我理發了。
老闆之前聽說過我要回老家斗如畝了，也不特別意外，說了一句：時間過得好快，我們認識都快十年了。
我說：每月三次，每次20元，一個月60元，一年720元，十年…
我吃了一驚，這些年光理發就要6000多元。
老闆說：你幫我交了一個月店租。
這我也知道，他的月租是6000元，因為疫情，關了兩個月店門，求房東減一點，房東沒答應。
他也知道我的房租是每月1200元，他說：你的房東三分之一按揭是你貢獻的了。
我啞然失笑，光理發就要6000多，房租10萬+，還有吃飯、穿著、交通費、水電費物業管理，燃氣電話費…
深圳，我不是沒掙錢，可是我的口袋依然是空的，我的錢都是給別人掙了。
疫情，正是一個很好的理由。我也只能選擇唱一曲《沙家浜》第五場：撤退。
前兩天我舅舅一家都從廣東東莞那邊回來了，原因是他們那一個廠子現在已經停了，所以一家三口也被迫回家。禮拜天晚上的時候，舅舅給我打電話，說能不能在漢中這地方先給表弟找個工作，畢竟小表弟也二十七八了，還沒有結婚，現在再沒了收入的話，娶老婆就更沒有希望了。
記得去年十一舅舅回家，和舅舅坐在一起聊天的時候，舅舅還說今年或許他們一家在場子裡面還能拿到額外的一筆錢，原因是他們的廠子是一個做燈的廠子，現在有員工一千多人，分兩個廠區。他說廠子可能要搬遷到越南那邊去，但是他們家都不願意，由於他們一直在這個廠子裡面打工已經七八年了，所以合同到2021年才算結束，因此按照勞動法如果他們不願意去越南的話公司應該補償他們一筆派遣費，舅舅說他們三個人大概能拿4萬多塊錢。
哪知道現在才沒過幾天，2月末的時候場子里還催舅舅他們能否快點復工，現在4月份還沒有過完他們就又被放假了，真的是轉變很快。就有說現在廣東那邊很多的企業由於都是做外貿的，所以現在成批成批的廠子都在放假，在那邊現在根本就找不到工作，辛辛苦苦在場子門口蹲一天，等來的都是人家人已經招滿，所以只能回家。
由於很多在廣東那邊打工的人都是租的房屋，而且那邊很多人家裡面有很多套房子出租，所以最近廣東那邊興起退租潮。舅舅說他們廠子還算好的，給大家都把工資結清之後才放假，有的廠子工資還沒有發完，很多人只能整天在宿舍里或者出租房裡面等發工資。
今天早上看了一下，全球疫情越來越嚴重了，而且歐美這些發達國家尤其嚴重，目前看來疫情在6月份能夠結束已經是謝天謝地了，很有可能廣東那邊的場子要放假好幾個月，不過舅舅說大家都能夠理解，因為廠子也不想這樣，但是困難時期，大家不能拖後腿，所以回家之後舅舅就立馬承包了20多畝地，這兩天就有正在忙著播種玉米呢！而老張也給就有支招，可以先讓表弟到城裡來送外賣，等找到合適的工作了再換，不知道大家覺得怎麼樣？
如果深圳不解決高房價和高物價的問題，沒有路，即便有，也是死路，沒有了基層農民工建設城市，沒有了高級知識分子和新鮮血液進入深圳，擴大血液循壞，就當地深圳的老戶或現有的這些所謂的人才，能撐空森起深圳未來的發展嗎？想一下，可能嗎？
深圳在1998年和2008年都出現過返鄉潮，前兩次，跟金融危機有關，這一次返鄉潮，很多人說是疫情，實際上，疫情只是其中一個因素，在疫情之前，深圳就已經出現過了大規模的返鄉潮了，包括去年的時候，很多在深圳打工的，就紛紛返鄉，再不去深圳了，那麼，甚至為何會出現第三次大規模的返鄉潮？理由有幾個：
1、整個經濟的不景氣。實際上，縱觀全國全世界，這一兩年的經濟，一直都不景氣，你我的收入都在降低，整個 社會 大環境如此，深圳也難以避免，經濟必然影響到老百姓的收入，包括打工的基層人員。因為企業效率不太好，降工資，大家覺得乾的活跟收入不成正比，自然就不願意繼續幹了，選擇了回家。
2、生活成本太高。這里的成本，有基本生活保障吃喝拉撒，也有房租的成本，在深圳，幾百元的村中存房租，基本找不到，何況，隨著深圳城市化進程不斷推進，深「城中村」房子拆除，沒有了居民自建房，打工者只好選擇小區租房子，一個單間，大多數都是1000多一個月房租，一個月四五千塊錢，除去房租、吃喝拉撒，能存下來的，有個兩三千就不錯了，大多數一個月存一千多，一年就掙一兩萬，有的甚至一年下來，一分錢存不上。何況，深圳買衣服、吃飯等，實在不便宜，全中國最貴城市之一，也是全中國生活成本最高的城市之一。
3、受疫情影響，大量工廠沒法生產，個體也沒法開門營業。事實上，這一次疫情不僅僅影響全世界，全中國也如此，各地因為防疫工作進一步收緊，很多工廠沒法生產，門面商鋪個體也因為各種防疫原因沒有開門營業，基本不開門營業了，因為光顧的顧客少，生意不好做，生存艱難，真不上錢啊。當企業不開門，沒活干，門面不開門，沒錢賺，或者開門了，沒有生意的時候，必將面臨很大的租金壓力以及生存壓力，沒有辦法，只好回老家種地去了。何況，在深圳打工的，大多數是在工廠上班或干個體的的 社會 底層，真正本地戶口，大多數是在大企業或者機關事業單位上班，不存在這方面的生存壓力。
4、受環保以及其他經濟的影響，企業一直沒有開門。除了這一次疫情的影響外，還有一點就是環保整治的影響，導致深圳小企業基本處於關門歇業狀態，這種情況，從去年到如今，一直如此，我身邊就有在深圳開服裝廠的親戚，因為受到環保督查影響，去年就沒開門幾天，最後房租太貴，沒法經營下去了，只好關門，到我們市去開廠子了，小工廠關門，工人們找工作難，咋辦？那就回家唄。
5、企業壓榨工人收入，導致無奈離開。正是因為受各種因素影響，導致企業生存艱難，但企業為了能夠繼續經營下去，只好從工人身上減少成本，最好的辦法就是降工資，起初，招人的時候，七八千塊，說的好好的，但真正使用你的時候，各種扣除，也就三四千、四五千，企業黑心壓榨工人，扣除工人工資，導致大家無力承擔高昂的生活成本、高強度勞動成本和底工資，只好辭職了，但要重新工作，不僅困難，且面臨的都是同樣被欺詐，無奈只好離開，返鄉潮出現，也就在所難免。
6、工作不好找。深圳緊缺工人不？缺，即便如今很多企業不開門，同樣緊缺工人，那麼，緊缺，為何還出現用工荒？這種用工荒只是相對的，荒的背後是低工資、是各種壓榨和扣除工資，因為企業不願意開高工資，招不到人，所以出現了用工荒，因為你工資開低了，工人不願意干，人家寧願回去種地，也不願意在這里受欺負，導致出現返鄉潮。
7、家鄉有安全感和有保障。深圳農民工們返鄉潮出現，還有一個原因是，如今農村經濟發展還不錯，或者縣城經濟在迅猛發展，就業機會多，因此，農民工們在深圳待不下去的時候，選擇回到縣城打臨工，或者回到村子裡做點其他生意，如養殖、發展特色種植業等等，一年也有幾萬塊收入，這樣生活成本低、有保障，還能照顧家庭，因此，農民工們最終返鄉了。
8、國家一定程度上有支持。目前在老家創業貸款政府有支持，種植農作物也有補貼，政府也鼓勵老鄉們就近就業，甚至農業專家手把手教農民搞特色產業，幫助農民脫貧走上致富路，因此，這也是農民們返鄉的一個因素。
今年對於農民工來說是很難難的一年，疫情期間，在家裡待了兩個多月沒有收入，好不容易等到疫情控制住了，各地已經解封也迎來了復工，可是沒出去多久，很多的農民工又返回了家鄉，發生這樣的事情對於他們來說也很無賴。
先來說說我們村子裡小吳的經歷，小吳今年34歲，在深圳的一家電子廠上班，工資一個月也有5千多塊錢。因為受到疫情的影響，小吳在去年年底回家以後，到今年的三月份就沒有出門，直到3月初的時候，疫情得到了控制，我們當地安排了點對點的大巴運輸農民工到深圳打工，他才返回到工作的單位。可是在廠里上班了十多天，產線就沒什麼事做，接著工廠里就發出了放假的通知。說是受到國外疫情的影響，工廠已經沒有多少訂單，從3月27號就開始停工停產，預計要放假6~9個月，放假的事情對於小吳來說太突然了，他根本就沒有預料到會放這么長的假。
企業在通知中也說到，放假也是迫於無奈，鼓勵員工自謀生路，現在國外疫情這么嚴重，很多歐美國家都在抗擊疫情，對外的貿易全部關閉，也取消了很多的訂單，這對於深圳的外貿企業來說，是很沉重的打擊，在短短的一個多月，深圳多家公司因為受到國外疫情的影響而倒閉。小吳在深圳放假，心想在這里住著也要花錢，就打算再重新去找一個工作，可是他來到深圳龍華的三和人才市場，卻發現人才市場的景象與去年有很大的區別，沒有多少家企業在招工，像去年的這個時候，深圳的很多企業都在這個人才市場招工，展開搶人大戰。小吳在人才市場轉了一圈也沒有找到合適的工作，只能先返回租房，可是接下來的一個星期，工作也沒有著落，最後決定先返回家鄉，幫忙家裡人忙完農活再出來找工作，到了4月初的時候，小吳就把深圳租的房子退掉了，又回到了農村老家。
今年對於深圳的企業來說，是很艱難的一年，農民工找工作也受到了很大的影響。在國外疫情沒有控制住的情況下，深圳一些企業即使在不贏利的情況下，也要想辦法活下來，如果實在沒辦法維持，只能依靠轉型，尋找新的出路。
老表的兒子武大畢業在深圳創業，媳婦是四川人，復旦大學畢業，同在一個公司，老表的兒子是it專業畢業的，原來給人打工，月薪一萬多元，後來幾個同學丶同事撮合在一起開了自己的公司，搞軟體研發。老表夫婦在深圳，幫兒子一家帶孩子。
今年新冠疫情放開後從深圳回到鄉下，我問：怎麼回來了？老表答，生活不易，兒子一家創業未買房，每月租房費用4000多，新冠疫情公司基本沒接到啥合同，回來休息一段再看，已經六七年沒有種田地了，回家又撿起種田的老伙計。
據他講兒子的公司還算好的，有的廠丶公司已經完全沒有活幹了，停工停產。他原來在深圳，其實是跟別人看廠的，是兒子朋友開的廠子，也就是當保安，由於停工停產，保安也大部分辭退了，只留兩三人，他看別人家庭比自己更困難，就主動申請辭職了。
這年頭，深圳很多小廠生存比過去難多了。大一點的廠子有的計劃向東南亞轉移，主要是原材料丶生活成本丶工資成本上漲，已經無利可圖。一些技術含量低的企業，生存更難。為了節約成本，過去三個人乾的事情，現在只要兩個人干，一般的工廠公司都在裁員減員。
打工的成天三五成群，在街上尋找招聘信息。生活不易，很多廠是不包住宿的，有的廠包中餐，有的廠包中晚餐，有的廠完全自費，如果十天半月找不到工作，生活的成本是很高的，租路程遠點的地方的房子就是1000多，上班需要轉車，相當辛苦。
很多人在深圳打工多年，如今不得不退租回家，等候老闆的通知。
生活不易，請善待自己的工作，善待自己的職業。
沒你，深圳還是生振！
我小區有幾個靠投機買賣落住深圳的，說房子賣不動了，小販生意不好做了，工廠都搬了，這些人一旦撤離深圳，深圳就要衰敗的…。他們指著附近的一個工業園說:這里原來好多工人，現在都沒了，園區只好建起寫字樓來出租了。
恰巧我就在這個工業園里租了三間寫字樓。工業園里的工人確實沒有多少，但小車多，白領多，一年發明的專利也多…。就光工業園一年的出租費比往年都翻了三倍還多。工業園再也不象往年那樣噪雜了，又衛生了，又美化了:原先時一到傍晚，工業園門前都是乒乒乓乓油煙滿天飛的，吆五喝六的小排擋，常常鬧得鄰居小區怨聲栽道，交通堵塞。
現在可好了，滿街都是怡情小店，燈爍斑瀾星巴克必勝客這個K的那個J的，滿滿的都市應有的風情。
深圳說白了，留下的大都是文明斯文學術較高的人。深圳城雖然沒有什麼「文化低蘊」，但來這個城裡的高文明人，個個都有「文化低蘊」！要不然只有著四十年 歷史 的深圳，就不會有今天「振」到全世界的成就！
大浪淘沙，深圳留下的是真石英！
返鄉潮每年都有，不過由於今年情況的特殊，多地出現工人返鄉潮多的情況。不知道是真是假，有人說『深圳出現了三次返鄉潮』，而且很多人都退租回家。關於這個情況，我還是說一下這其中的故事吧！
我一朋友在某一線城市工作，由於他是干餐飲工作的，在城裡開了一個小飯館。由於城市人流很大，朋友的飯館生意還算不錯，年毛收入在40萬左右。 除去房租開支、工人費用和雜七雜八的，朋友一年的收入也在20萬以上。由於比較賺錢，因此朋友也習慣了把城市當做了自己的家。而在2019年下半年，朋友也擴大門庭，又在市南開了一家分店，其生意也是火火的。
但是『天有不測風雲，人有旦夕禍福』，誰也沒有想到，2020年全球出現了新冠疫情。由於餐飲業屬於聚集類的行業，而且陌生人流動也是比較多，因此來說這次疫情對餐飲業的沖擊是比較大的。朋友等啊等，終於在兩個月後等到了復工復產的消息。
但是等來的卻不是好事：由於飯館兩個月沒有開張了，而朋友也想大幹一番，以找補一下兩個月的損失。但是首當其沖的卻是房東電話，而房東也讓朋友盡快交上房租，再做其他打算 。沒辦法，『人在屋檐下不得不低頭』，朋友由於和房東溝通房租減免無果，只好把這兩個月的房租交上了。
但是在朋友重新開張後，卻發現飯館沒有去年那麼好乾了，而人流也下降了2/3左右，在支撐了30多天後，朋友因為賺的錢不夠還房租的，於是狠心一下『退租回家』。就這樣，在外邊拼搏了十幾年的朋友，終於扛不起這樣的折騰了，最終還是無奈的回來了，回到自己的農村。
第一，全球疫情對經濟的影響有明顯作用。
由於 現在國外的疫情正在爆發中，特別是美國現如今已經突破76萬確診病例，是很多的。在疫情的影響下，國外其他國家的經濟均處於停滯階段。國外人員沒有儲存錢的習慣，因此國外才行由於除了必須口糧和口罩等必須品以外，也是沒有能力和心情購買一些奢飾品了。
所以在外貿訂單的減少下，一些沿海城市的一些外貿企業只好放假來應對當前的情況，由於深圳等市的外貿企業也是比較多，在此情況下也出現了工人返鄉潮的現象。
人類命運共同體，雖然說國內的疫情已經完全控制住，但是由於國外卻不間斷的發生疫情，這對於一些可有可無商品來說，自然也是受到了沖擊。雖然前段時間，一些工廠陸續復工復產，但是由於訂單的減少，一些工廠也是讓工人放假來應對當前的情況。
而根據了解一些代工的大企業，最近也是不招收新的員工。而這樣則造成了一些無法找到工作的人只好暫時回家，等到疫情的結束，經濟上復甦了以後才回來。
雖然說返鄉潮是每年都有的，但是由於全球疫情的原因，今年的返鄉潮似乎來的多了一些。無論怎樣，現在對一些農民工來說，找工作就不需要挑挑揀揀的了，因為在挑揀的背後，卻讓別人找到了工作。而深圳現在也和其他城市的狀況是差不多的，都在等待全球疫情的結束，經濟的復甦。
深圳生活不易，已經不是什麼秘密，沒有核心技術優勢的，想要在深圳立足真的越來越難。指尖以前有個發小，上到四年級就隨家人搬到深圳，據說現在生活的還不錯。但是要知道，這已經是二十多年前的事情，十年前的時候，表姐夫調到深圳工作，花了兩百多萬買了一套房，直言買的值，現在已經買不起了。
有人說深圳出現了三次退租潮，包括98年和08年呢金融危機，作為經濟核心區的深圳自然不能倖免。而這次退租，就是2020年受疫情影響，又產生了一波退租潮。之所以大家待不下去了，主要有這么幾個方面：一是生活成本越來越高，豬肉價格、蔬菜價格都有上漲，在這樣的國際大都市，生活成本更高，想要生活下來不易。
二是租房成本越來越高，去年深圳的城中村拆掉了，深圳「舊改」繼續推進，外地來深圳打工的、做小買賣的、創業的，原本租房三五百，勉強著住著就行了，但是現在最起碼一千多。生活成本比之前高了多。
三是受疫情的影響，深圳的很多工廠雖然陸續開工了，但是找工作卻不那麼容易，部分人轉了半天沒有找到合適的，加之住宿、吃飯成本越來越高。同時，這幾年甚至在進行產業轉型升級，「騰籠換鳥」計劃不斷地向前推進，很多不達標的工廠被迫離開，以此為生的工人也被迫離開。
有人說深圳出現了三次返鄉潮，很多人都退租回家，深圳的出路在何方？
自1980年深圳成立經濟特區以來，大大小小的企業、工廠，民營企業、個體商戶，如雨後春筍、蜂湧而至。深圳經濟迅猛發展，為全國經濟的發展、起到了模範帶頭作用。
引起這次返鄉潮的主要原因是疫情帶來的連鎖反應。
一、受疫情的影響，農民工絕大多『數都在家中居家隔離兩個多月了，早就盼著、早日復工復產，在國內疫情、基本得到控，紛紛復工復產，看到希望的時侯。國際疫情全面大爆發，疫情嚴重的程度、無法想像，至使多國關閉國門，中斷外貿交易，對剛剛恢復生產的企業、工廠影響巨大。（1）進貨渠道受阻。（2）大批訂單取消或沒有後續訂單。（3）成品無法出口，嚴重積壓。等等因素，迫使剛剛恢復生產的企業、工廠，再度仃工。導致工人無事可做，只好返鄉。
二、
受疫情的影響，很多房東、不但沒有減免房租、反而提高房租，別是商鋪的租金、讓人難以承受。由於疫情、為了避免傳染，人們都在網上購物，對實體店、商鋪沖擊非常大。一些無法維持的商家，只有選擇關門返鄉、或另謀出路。
三、受疫情影響，務工崗位急劇減少，沒有工作、無以為繼，而務工人員各自所在的家鄉，經過這幾年的建設、發展，回家就業能賺取同等的收入或相差無幾的收入，在深圳找不到工作、賺不到更多收益的情況下，自然選擇返鄉。
四、受國際疫情影響。企業、工廠，再度停工，商鋪紛紛關閉，大批農民工的離開。對深圳經濟持續發展、影響極大，希望國際疫情盡快得到全面控制，讓飛速發展的深圳、重新走上正軌！
3. 外貿單流失對深圳影響
外貿單流失會導致深圳的出口量下降，進而弊睜影響到深圳的經濟發展和就業情況森螞。外貿單流失對深圳的影響可能是比較大的，因為深圳是中國的重要外貿城市之一，外貿業是深圳經濟的重要支柱之一，外貿單此卜埋流失可能會導致深圳的出口額減少，從而影響深圳的經濟發展。
4. 如何從以前的外貿轉成內貿啊
從「貼牌」代工到自有品牌全流程的旅笑服務
做內貿必須有自己的品牌，這既需要專業支持，又需要資金投入，外貿企業往往心中無底，之前都是給國外企業做「貼牌」代工。最大的困難就在於渠道和品牌，建立國內營禪鎮蔽銷隊伍、打造自己的品牌並非易事。
2.產品設計和知識產權問題
許多外貿企業雖然在產品上有一定的優勢，但設計、技術、款式、甚至原材料都是國外廠家的，直接投入市場有知識產權問題。
3.銷售渠道的差異
對外貿企業來講，國內市場是一個完全陌生的領域，既沒有銷售網路，也不熟悉國內消費者需求。中國外貿企業轉做內銷，不能再沿用外貿的訂單制貿易銷售體系，必須主動做品牌、做渠道，從產品提供商向價值提供商轉變。內貿市場渠道建設成本高、周期長，外貿企業既缺乏經驗，又沒有投入的心理准備。
4.銷售方式的不同
由於外貿的特點是大批量、少批次，內貿少批量、多批次的特點讓外貿企業很不適應。外貿和內貿是完全不同的生意模式，外貿團隊做內貿，水土不服。
5.非美元結算問題
不再用美元議價和結算是企業規避匯率損失的一種有效方式，但改用其他貨幣計價，尤其是人民幣直接結算，涉及買賣雙方交易習慣調整的問題。
6.付款方式的風險差異
對外貿易中普遍運用預付款制度、出口信用保險手段，但在國內貿易中，由於存在高額進場費、各種名目的雜費以及動輒幾個月的賬期，風險很大，增加了外貿企業的擔憂。融資和資金迴流，內貿比外貿困難得多，慢得多，風險也大得多。
外貿轉內貿的市場營銷將是重大變革：
首先，客戶市場不同，訴求不同，核心產品的定位不同。
國際市場客戶更看重質量，國內市場客戶更看重價格。這樣，在兩個市場的產品設計、材質選擇，定價，性價比上面都會有所不同。這樣的話，在國內外兩個不同的市場進行Google AdWords這樣的搜索引擎營銷廣告投放時，關鍵字的選擇就會完全不同。
關鍵字的選擇需要緊扣產品的核心定位和當地客戶的喜好和訴求。關鍵字出價方面也是和產品的定價和覆蓋的人群息息相關的。所以這些細節上會根據需要採用不同的策略。
其次，國內和國外不同國家的客賀州戶工作時間不同，導致營銷廣告投放的時間段完全不同。
5. 疫情下如果沒有外貿出口，內需能拉動經濟增長嗎
在全球新冠肺炎確診人數超過百萬之後，疫情仍在進一步蔓延與擴散，據美國約翰斯·霍普金斯大學實時統計數據，截至美國東部時間4月4日15時28分，美國新冠肺炎確診病例達300915例，累計死亡人數達8098例。全球新冠死亡病例超過6萬例，達到60115例。死亡病例最多的義大利，已達14681例。位居第二的西班牙，死亡人數也超過了1萬，達到11744例。
受疫情的影響和沖擊，全球經濟也陷入了嚴重的癱瘓和不振，供應鏈大范圍斷裂，特別是歐美發達國家，無論是生產企業還是經營企業，都是關門的關門、停業的停業、裁員的裁員、破產的破產，一片風聲鶴唳。因此，整個世界外貿幾乎停止了活動。
很顯然，今年的外貿出口工作，將面臨極大的考驗和承受極重的負擔。如果指望依靠外貿出口來拉動經濟增長，顯然是不可能的。「三駕馬車」中的出口，今年完全成了一駕無法走動的車。毫無疑問，穩定經濟增長，需要依靠內需拉動。因此，也有很多人在問，拉動內需的力量是什麼呢？拉動內需需要依靠誰呢？工人？農民？還是富人？
今年的外貿企業、產品出口為主、需要緊緊依靠國外企業提供配套產品等的企業，正面臨最艱難的時刻，不少企業已經失去了訂單，或者訂單無法如期實現，有沒有轉成內銷的可能，內銷是否有足夠的承受能力，需要企業加大市場調研和開拓力度。而那些需要依賴進口部件、特別是主要部件的企業，也面臨比較嚴重的困難，需要等待國外疫情防控的結果。即便疫情得到控制，提供部件的企業，也有一個恢復的過程，預計恢復時間最短需要3—6個月。這對企業來說，是等不起的，能否採用國產部件，國產部件是否能夠替代得了，都是一個問題。所以，依靠出口拉動經濟增長，幾乎不可能，不嚴重櫻早拖後腿就已經不錯了。只是，不拖後腿是完全不可能的。自然就需要依靠內需拉動來穩定經濟增長和就業了。
那麼，拉動內需的力量在哪裡呢？顯然，這不是有些問題中所提到的，工人、農民還是富人，而是中國每一個消費主體，包括企業、居民和所有具有消費能力的主體。
就當前來說，最重要的就是企業的復工復產和員工復崗。對受疫情影響的前兩個月，我們可以當作是一次休整、一次養精蓄銳、一次停泊加油。特別在本土疫情已經得到有效控制，疫情防控主要轉向防輸入的情況下，應當把更多的時間和精力放到企業復工復產和員工的復崗工作上，尤其是復產復崗，應當成為重點，提高復產復崗率。只要這兩個方面的效率達到較高水平，無論是經濟增長和 社會 穩定就都有保障了。
從長遠來看，則是要有效發揮消費對經濟增長的拉動作用，充分利用規模龐大的國內市場和消費需求，把消費這篇文章做好，讓消費伍旦對經濟增長起到更大作用，讓消費有效彌補出口留下的缺口。特別是文化、 旅遊 、餐飲、教育、農業觀光等方面能夠較快啟動的領域，要通過一定的政策手段，加快啟動、加大消費力度。而消費對經濟增長的拉動作用，不僅僅體現在應對疫情方面，更是長遠必須做好的一篇文章。在此基礎上，對需求拉動比較大的 汽車 等方面的消費，也要進一步發揮政策的威力，重啟消費，再展消費雄風。
內需，當然是工人和農民這個基本消費群體了，指望富人拉動消費，可能性不大。一方面，他們的消費都是高檔的，很多產品都是進口，因此，他們拉動的是國外消費、其他國家消費；另一方面，他們喜歡出國，包括 旅遊 和購物，拉動的也是其他國家的消費。所以，消費只能靠工人和農民，靠最基本的消費群體。當然，企業消費也很重要，包括生產性消費和生活性消費。企業消費的力量很大，發揮好了，對居民消費的影響也很大。
總之，在疫情的沖擊和影響下，出口的作用會大大降低，進口也面臨很大壓力。因此，發揮內需的作用，用消費拉動經濟，才是眼前及今後一段時間的關鍵。
內需可以拉動經濟，但是如果沒有外貿出口的話，我們的內需拉動會顯得比較蒼白，很難將經濟增長維持在正值。
在消費、投資和出口三駕馬車當中。目前消費對經濟增長的拉動作用是最大的，出口拉動作用是最小的。但是，這個拉動作用我們還是不能忽視的，2019年上半年，凈出口對GDP增長貢獻率20.7%，
除了數字和趨勢的分析外，我們可以觀察一下現在全國經濟的情況，來看看外貿或者出口對我們經濟的拉動作用。
目前國內已經可以全面復工了，腔頌擾基本上所有的企業都可以恢復生產了。但是我們發現很多外貿企業卻開始放假了，不是因為我們不能生產，而是出口目標國出問題了，比如歐洲美國，他們都封鎖了沒有辦法接收訂單了。
這對我們的外貿企業來說，打擊是非常大的。很多朋友留言說自己是從事外貿行業的，已經開始放假了，還有朋友說他的一個客戶是義大利人，這個客戶已經在新冠疫情中去世了，那訂單就更沒有辦法執行了。
如果國外的疫情持續發酵。那麼他們的需求，他們的進口量就上不去，對我們的外貿企業的傷害就太大了。一個外貿企業的倒下可能就有上百家庭，因此而失去了收入。沒有了收入，那消費就刺激不起來。如果太多的外貿企業相關從業者失去了工作，那我們的內需又從何發展呢？
這次新冠其實就很讓我們損失很多出口。假如說我們真的沒有出口了，完全靠內需和投資來拉動經濟。要想經濟增長維持在一個正值，需要付出相當大的代價，我們要把經濟刺激的力度放的非常大，並且這需要一個過程。
但是增加內需的量也是我們經濟改革的方向，此前我們對外貿的依存程度太高。世界工廠這個名號已經無法推動我們經濟繼續發展了，所以我們需要向消費轉型，最近幾年將會是一個關鍵時期，也許在疫情的作用下，恰好推動了我們的經濟轉型。
目前看來完全靠內需來維持經濟增長是非常困難的，至少還需要幾年的經濟轉型。
今年的內需還是需要普通人消費拉動內需的。刺激內需對於富人來說，可能車，房都有了，那麼消費可能也沒有多少了，而普通人如果買車、買房等的話，對於經濟拉動是非常明顯的。
今年還是需要拉動內需的
今年還是需要拉動內需的。一個國家的經濟增長有三駕馬車，一個是出口，還有一個是消費，還有一個是投資。今年受到疫情的影響，歐美等發達國家需求不暢，可能今年外貿出口歐美的形勢可能不會太好。但是如果轉型做口罩，呼吸機，防護服等醫療防疫產品出口的，估計只要是能夠拿到質量比較好的貨品，也是能夠賺到不少的。但是防疫產品畢竟可能只是一小部分，原來很多出口歐美的產品可能都會受到影響。
對於可以看出來，由於今年歐美國家遭受到畢竟嚴重的疫情，今年外貿出口可能會面臨比較困難的局面，因此，如果我們的經濟想增長的比較理想，那麼還是需要拉動內需來刺激我們的經濟增長的。
內需還是要靠普通人拉動
拉動內需當然還是要依靠廣大民眾來拉動的。馬雲等富豪們當然也能夠消費，但是他們的消費雖然比普通民眾高了很多，但是他們基本不用買 汽車 了，也不用買房子了，這樣的話，實際上只是吃穿用的話，有時候也比較節儉，可能貢獻的消費也不比普通人高多少的。
現在的消費領域內，房子，車子還是消費的兩大塊，如果能夠啟動房子消費和車子等大件商品的消費，這個對於國家內需的拉動是非常明顯的。
而對於普通人來說，買房子滿足改善居住環境的需要，買車子能夠滿足便捷出行的要求，可以說這個是很多人工作的夢想。而這兩樣，可能也要花去很多人好多年的存款了。
因此，如果整體上來看，拉動內需還是要依靠普通人來拉動的，房，車的消費如果能夠啟動起來，可能會對整個經濟產生比較大的拉動作用。
所以拉動內需本質上還是先有雞先有蛋的問題。手裡有錢的，鼓勵消費，但是要給他們信心。手裡沒錢的，要想辦法讓他們有錢，這就需要穩定就業，穩定民營經濟了。就業穩了，收入穩了，內需也就能拉動了。要想驢子跑，先得有草來喂飽。
結論
綜上所述，今年由於疫情的影響，歐美國家需求不旺，可能會導致出口受到影響。因此，今年還是需要拉動內需的，拉動內需還是需要普通民眾拉動的，主要是車，房的需求拉動起來，將會對整個國家經濟產生較大的拉動作用。
沒有外貿出口，內需能夠拉動經濟增長嗎？我回復一句，要是依賴內需拉動經濟，物價會先飛漲，然後導致大批人失業回農村，或者貨幣無限制貶值，但是現在市場無法接受物價飛漲，為何？
一、現在要依賴內需經濟。那首先阻止企業裁員、降薪等等。阻止裁員和降薪，得讓企業賺錢，企業賺錢唯一辦法哄抬物價，因為依賴數量取勝不可能的，誰家現在缺自己認為必須消費產品呢？
二、要依賴內需。還得讓依賴批量經濟沿海城市工廠活下去，原來他們是依賴低價多訂單。現在只有內需，在訂單大面積下滑時候，那必須哄抬價格。那到時候疫情結束，以後出口也不用做了，可能什麼都進口劃算。整個國家依賴債券過日子，就像現在美國。
三、現在哄抬物價，人們已經成為驚弓之鳥，嚇怕了。大面積屯產品，糧食，各種方式換外匯、黃金、白銀等等。到時候可能就業沒有穩定，內需沒有穩定，貨幣崩潰了。
四、哄抬物價，失業了的就吃飯都成問題。降薪還沒有上去的也吃飯日常生活都活不下去，全部回農村吧，哄抬工業產品和服務，農產品也會大面積漲。今年還遇到了和國禁止出口糧食。如果不出問題那真的對不起農民了。
中國經濟高速發展40年，不是因為中國人突然能創新了，中國人不善於創新。5000年文明史只有四大發明，近500年對人類 科技 進步零貢獻。中國40年高速發展是因為改革開放。
做為改革開放的結果，中國已經是第二大經濟體，人均GDP接近世界平均數；在新冠疫情全球大流行過程中，直接援助了上百個國家抗疫。
改革開放，讓中國融進了世界經濟體系，成為世界產業鏈、價值鏈、供應鏈的一部分。中國援助世界，也是修煉自己，世界是命運共同體。
中國改革開放使中國成為世界工廠，大多數疫情抗疫物資60%產能都在中國。中國工廠為世界生產，中國在國際經濟分工中一馬當先成為製造業強國。珠三角、長三角、環渤海、成渝、中原城市群雨後春筍的廠區是中國經濟的基礎。
企圖疫情之後，躲進小樓成一統是狹隘的，中國必須堅持全球化並領導全球化，與世界共舞，體現中國的責任和實力。中國的內需繼房地產泡沫積累5年、 汽車 產銷量下滑、新能源 汽車 彎道超車計劃遇阻、百姓消費乏力、5G應用開發緩慢、鐵公基債務積累巨大、CPI超過5%……中國經濟必須面向世界開拓才能繼續高歌猛進完成偉大復興。
消費能力提高，依賴勞動生產率提高，根本在於 科技 進步和產業結構調整。勞動附加值高，才能成為發達國家。提高消費能力必須進一步改革開放。任何時候都要放眼世界，而不是閉關鎖國。
先提一個問題：拉動經濟增長的主要靠什麼？
那就是三架馬車——出口、投資、消費。
那麼問題來了，第一就是出口這輛車有油，但是前方沒平坦大道了，甚至是沒路了，各位怎麼辦？回顧一下咱們2019年上半年，凈出口對GDP增長貢獻率20.7%；
第二，投資，簡單來說就是投什麼？資什麼？08年開始，政府將房地產提為經濟增長的主基調， 社會 需要什麼？政府給你什麼？大家回頭看看，這幾年的高速發展，你貢獻的是什麼？——負債（貸款買房）當下這個時間周期是還貸的高峰期，可沒有經濟來源就會導致還不起貸款，銀行就會大面積的出現壞賬（各位腦洞大開箱一箱會發生什麼？）。換句話就是當下政府會投什麼才能激活市場繼續高速運轉？
第三消費，各位都知道，要想閑消費升級
6. 一邊做外貿，一邊做內貿，產品卻不一樣，也是想給自己以後一條選擇的道路，這樣會怎麼樣
人，有很多種，有能人，有蠢人
同時做兩份生意，內外兼顧，不同產品不同行業，要是能做好，那是喜事。
現在人民幣升值，出口不易，服裝類悔大退稅可能下調，外貿不易。
內貿就涉及收款問題，只要你可以處理好三角納肆債務關系，不錯。
關鍵看你自己把握，碧茄豎做外貿，現在也還是有很多人接大單，做內貿，也有很多人一年上百萬。
祝你成功
7. 中國擴大內需經濟格局將會發生怎樣的改變
擴大內需會使國內經濟產生重大變化。
1.擴虛橡咐大內需最明如昌顯的就是本地的企業有更大的發展空間，對增強本地企業的競爭力有明顯的幫助，而競爭必然會優勝劣汰
2.企業的增多，就業率會隨之上升，就業環境向好的方向發展
3.國內人民的購買力提高，消費水平提高
4.影響出口，企業生產力提高，生產的產品的品種和數量增多，提高出口率，有利於外貿順差，充分利用國內國外兩個市場，兩種資源
5.國家稅收增加，有利於國家發展
長期來說，也會有使人差純擔憂的方面，主要體現在市場的擴大，會吸引國外強手來分一杯羹
8. 疫情環境之下，如果沒有外貿出口，內需能拉動經濟增長嗎
拉動經濟的三駕馬車“投資，消費，出口”等。這三駕馬車就是拉動經濟的最大力量。假如在疫情之下，如果沒有了外貿出口，就是等於失去了出口，完全是靠內需。
說白了就是靠內需消費來拉動經濟增長，消費是可以拉動經濟增長，但真正拉動經濟增長是非常吃力的。
三駕馬車撇了兩駕
三駕馬車“投資，消費，出口”，在疫情影響之下，如果完全沒有了外貿，就是等於失去了出口，既然把出口都截斷了，相當於失去了自我關閉了，自我封閉同時也會失去投資。
內需拉動經濟前提條件就是要大家有消費能力，消費能力就是靠大家有收入，有收入就是要大家有工作，有就業單位，只有這樣才能提高大家消費能力，才能靠內需來拉動經濟。
只要保障大家都是有收入，有消費能力，我國有14億人口，沒人每天都消費10元錢，一天消費就是140億元，這是一筆非常巨大的金額，可以讓很多相關消費行業刺激起來，行業好了對經濟就是一個最大的貢獻。中純
綜合以上分析得知，即使國內由於意賣塌咐疫情的影響，導致沒有了外貿出口，內需也是可以拉動經濟的，畢竟我國是人口大國，內需才是拉動經濟的主要力量。