❶ 恆大待遇各方面這么好,為什麼離職率這么高
恆大離職率是非常高，我所在的恆大集團深圳公司就是，主要是企業文化很異樣，全國其他地區分公司基本都是一樣的。從集團到公司，房地產這塊是工程進度第一，其他質量和安全都是次要的，都是拚命搶進度，和找項目搞擴展，所以工程部會非常累，針對性工程部的各類考核制度和檢查很多，經常加班、隨時的大小會議、每月被扣工資等這些事都是經常常的，各種讓你不爽讓你累，甲方工程部的就更差，說是甲方，其實還不如施工單位，地位上施工單位是爺，甲方工程部的人是孫，毫無權利和尊敬可言，現場甲方和監理是兩塊牌子一套人馬，既是甲方又是監理，有的項目是恆大自己的監理公司監理，總監也只是掛名簽字而已，毫無權利，總監受工程部經理考核和領導，工程部經理才是現場總負責人。薪酬待遇中等，關鍵是經常有被扣罰的可能，每次能拿到全工資還算可以，無年假和過節費，打卡上班，請假加倍扣工資，普通員工無報銷，因公自己坐公交地鐵和走高速等都是倒貼，獎金不多，時有時無，全員扣罰拿不到當月全工資的時候也有，運氣好遇到開盤買的好的時候獎金會多一點，但工資個人所得稅按國家要求，交的很高。恆大的監督機制很健全，有打擊官僚主義辦和管理與監察部的監督，工地上的吃拿卡要和官僚主義作風基本沒有，也不敢，所以甲方工程部的辦事效率很高，不敢拖拉，施工單位比較喜歡，與時俱進，很廉結。能否留在恆大工作主要是看自己能否適應工作環境，不適應的離職也屬正常。
❷ 你所在地區的恆大樓盤有復工的嗎
應該是沒有的。
恆大總部在深圳，深圳龍崗區有個深圳政府的保障房項目〈恆大都會廣場〉，總包6月已經完全停工撤場了，今天0915都沒有復工。
連恆大總部所在區域zf的保障房，這種最高優先順序的項目都沒復工，其他的項目先等著吧。
因為商票不兌付，上下游資金就是斷的，是沒法復工的；
換個外包，恆大不給錢，不兌付，誰敢去接手，除非整體產業售賣還主子，要不然夠嗆。
就目前恆大這個尿性，基本有商票牽扯的項目都停工了把，畢竟他家有錢也是先還外債和銀行，這無息商票，連個公告都不會給。
據票三方數票科技官方小程序【票眼】顯示目前他家分公司商票逾期拒付數據：
恆大園林：拒付16657筆，未結算金額352528.25萬，拒付率41.78%。
恆大濟南：拒付5555筆，涉及金額3439069436元，二季度開始拒付率100%基本不兌付了。
北京：拒付1105筆，金額：1453450604.08元，拒付率63.07%。
珠三角房地產：兌付較差，拒付50000萬。
西安有限公司拒付73661.15萬，未結清140956.53萬。
恆大秦皇島拒付233179839.12元。
❸ 恆大現在的情況怎麼樣
恆大現在的情況不容樂觀。
恆大集團（China Evergrande Group），原恆大地產集團有限公司，是集地產、金融、健康、旅遊及體育為一體的數字科技企業集團，由許家印於1996年在廣州創立。
2006年起，公司布局全國，從廣州迅速拓展到上海、天津、武漢、成都等全國20多個主要城市。2009年，公司在中國香港成功上市。2015年，公司在進一步夯實房地產主業的基礎上，拓展文化旅遊及健康養生等多元產業。2019年，公司正式完成多元化產業布局。
發展歷程
從第一個項目奠基到全國280多個城市870多個項目的全面拓展，從做實做強地產主業到開拓創新多元發展，公司始終秉持「質量樹品牌，誠信立偉業」的企業宗旨，精心策劃、狠抓落實、辦事高效。在二十多年的發展歷程中，先後制定實施八個「三年計劃」。
通過科學前瞻的戰略規劃，以及圍繞戰略的高效執行，確保公司創造出中國企業界獨樹一幟的輝煌成就。2021年12月，恆大集團已從深圳總部大樓退租，將總部搬回了廣州。截止2022年1月，恆大集團已從深圳總部大樓搬離，深圳總部大樓「恆大集團」的牌子已被拆掉。
❹ 恆大集團到底怎麼樣
恆大集團挺不錯的。
恆大地產集團有限公司（簡稱恆大地產）於1997年在中國廣東省廣州市成立，是中國恆大集團的下屬控股企業，也是集團的地產業務主體。
恆大地產集團旗下房地產開發公司，擁有中國一級開發資質。公司自成立之初，就不斷研究掌握房地產開發建設的規律，在多年的開發建設中，建立起標准化、科學化、系統化的質量管理體系，形成過程質量控制和創優機制。
2017年8月1日，恆大集團總部和恆大地產集團、恆大金融集團總部正式入駐深圳辦公，而恆大旅遊集團、恆大健康集團總部則繼續留在廣州辦公。廣州和深圳「雙總部」戰略正式實施，兩個城市的總部員工各三千多人。
精品住宅：
恆大地產集團是中國標准化運營的精品地產領導者，持之以恆推行精品地產的標准化運營模式，將多年開發精品地產的成功經驗迅速復制到全國項目。
恆大地產集團已進入全國各大重點轄市、省會城市，在天津、重慶、沈陽、成都、武漢、南京、西安、長沙、太原、昆明等地，大規模開發精品產品，成功實現規模與品質的同步跨越。