① 國內比較好的企業戰略咨詢公司有哪些
正睿咨詢18年專注企業全面戰略轉型管理升級，為企業實實在在解決利潤瓶頸和發展瓶頸。正睿咨詢戰略管或雹伍理咨詢
中國現在正處於大變革、大遷移、大整合、大轉型、大發展的時代。中國製造業發展到今天，已然走到了十字路口。
在這場時代「大變局」中，在中國「製造大國」向「製造強國」的轉變中，中國企業該何去何從？這是一個根本性、方向性的問題，這也是企業戰略運營要解決的大問題。
時代給企業轉型發展帶來肆仔巨大的危機同時也提供了巨大的機遇，處於戰略轉型期的中國企業面臨著日趨復雜的市場環境，諸多企業在緊抓市場機遇和獲得持續增長的過程中，難以將市場機遇轉變成自身優勢，企業越來越意識到發展戰略的重要性，持續的戰略支撐將成為企業競爭致勝的關鍵。
企業要生存，要持續成長，必須深謀遠慮，必須有戰略眼光，確定戰略定位，明確戰略重點，抓好戰略策劃，並加以有效地實施。
以往戰略只是側重經營層面，而忽略了管理層面，這導致很多很好的戰略最終失敗在「最後一米」缺乏相應管理基礎的戰略註定是大打折扣甚至是失敗的。正睿戰略運營系統最重要的創新就在於有效解決了這個問題。
企業戰略管理，一方面需要汲取西方管理思想和管理方法的精華，另一方面要考慮東西方文化的差異，巧妙運用中國傳統文化智慧。正睿咨詢通過深入分析市場動態、競爭形勢、企業自身優劣條件，掌握最詳盡全面的信息有根據地進行戰略制定，建立有效的溝通模式提高制定戰略的衫或效率和可行性，確保達到戰略共識，行動一致，對戰略目標分段執行，步步落實，設計相應的考核驗收指標，對戰略實施實時跟進，及時改進，確保取得最好效應，企業戰略緊扣核心價值，抓住發展要點，制定完善的執行方案，促進資源調配最大優化效果！
正睿咨詢集團戰略轉型升級實施步驟